Постановление Ошского городского кенеша «Об утверждении Программы социально-экономического развития и социальной защиты населения города Ош на 2023-2026 годы “Возродим Великий шелковый путь”

ПОСТАНОВЛЕНИЕ ОШСКОГО ГОРОДСКОГО КЕНЕША Очередная XVII сессия Ошского городского кенеша (V созыв)

от 30 марта 2022 года №118 Об утверждении Программы социально-экономического развития и социальной защиты населения города Ош на 2023-2026 годы “Возродим Великий шелковый путь”

На основания пункта 11 статьи 48 Закона Кыргызской Республики «О местной государственной администрации и органах местного самоуправления», заслушав и обсудив программу мэра города Ош Б.Ж.Жетигенова о социально-экономическом развитии и социальной защиты населения города Ош на 2023-2026 годы “Возродим Великий шелковый путь”, принимая во внимание решения заседаний постоянных депутатских комиссий Ошского городского Кенеша, а также предложения депутатов, высказанных в ходе сессии, Ошский городской Кенеш постановляет:

1.Утвердить Программу социально-экономического развития и социальной защиты населения города Ош на 2023-2026 годы “Возродим Великий шелковый путь”(прилагается).

2.Считать утратившим силу постановление Ошского городского Кеңеша №21 от 24 декабря 2021 года “Об утверждении Программы развития города Ош на 2022-2025 годы “Город достойный будущего”.

3.Создать депутатскую комиссию из числа членов фракций Ошского городского Кеңеша и представителей мэрии города Ош по изучению качества вновь построенных тротуаров в городе Ош.

4.Данное постановление зарегистрировать в установленном законом порядке и опубликовать в средствах массовой информации.

5.Контроль исполнения настоящего постановления возложить на постоянные депутатские комиссии Ошского городского Кенеша.

Председатель С.С.Назылбеков

Приложение к постановлению очередной XVII сессии Ошского городского Кенеша No118 от 30.03. 2023 г.

Мэрия города Ош

"ВОЗРОДИМ ВЕЛИКИЙ ШЕЛКОВЫЙ ПУТЬ" (ПРОГРАММА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА ОШ НА 2023-2026 ГОДЫ)

Ош 2023 г. СОДЕРЖАНИЕ СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ 3 ВВЕДЕНИЕ 4 ОПИСАНИЕ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ 5 SWOT – анализ 8 PESTLE – анализ 9 ВИДЕНИЕ 12 СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ 12 ПРИОРИТЕТЫ 12 Приоритет 1: Создание привлекательных условий для развития экономики и привлечения инвестиций. 12 Приоритет 2: Адаптация к изменению климата, обеспечение чистой водой, улучшение коммунального хозяйства и цифровизация всех муниципальных предприятий. 13 Приоритет 3: Обеспечение жильем 15 Приоритет 4: Создание необходимых условий для социального развития. 17 Приоритет 5: Формирование современной системы управления городом. 18 ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ 19 РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 20 БЛАГОПРИЯТНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ И РИСКИ 21

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ 214 ОБЩИЙ БЮДЖЕТ ПРОГРАММЫ 83 МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА ПРОГРАММЫ 84

3

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ

БОМЖ Без определенного места жительства ВИЭ Возобновляемые источники энергии ВРП Валовый региональный продукт ГЧП Государственно-частное партнерство ЕАЭС Евразийское экономическое содружество ЖКХ Жилищно-коммунальное хозяйство КНР Китайская Народная Республика ЛОВЗ Лица с ограниченными возможностями ЛЭП Линия электропередачи МАГ Международная Ассамблея столиц и крупных городов МЖКУ Муниципальное жилищно-коммунальное управление НПО Неправительственная организация ОГМАП Ошское городское муниципальное автотранспортное предприятие ОГМВ Всемирная организация Объединенных Городов и Местных Властей ОсОО Общество с ограниченной ответственностью РЭС Распределительные электрические сети СМИ Средства массовой информации ТП Трансформаторная подстанция ТЭЦ Тепло-энерго централь ФАП Фельдшерско-акушерский пункт ФТБ Филиал территориальной городской больницы ЦА Центральная Азия ЦГСЭН Центр Госсанэпиднадзора ЦСМ Центр семейной медицины РБ Республиканский бюджет МБ Местный бюджет СД Средства доноров

ВВЕДЕНИЕ Программа социально-экономического развития и социальной защиты населения города Ош на 2023-2026 годы «Возродим Великий Шелковый путь» (далее – Программа) определяет основные направления развития для формирования комфортного, экологически чистого, высококультурного, гостеприимного, предоставляющего всем возможности особенного города сучетом динамики ее развития. В Программе описывается текущая ситуация, проблемы развития, слабые и сильные стороны, риски и возможности, а также видение города Ош на среднесрочный до 2026 года период, а также вопросы и основные показатели социально-экономического развития города Ош на 2023-2026 годы. Программа задает общие ориентиры и определяет "точки роста" для мэрии, малого и среднего бизнеса, гражданского общества, потенциальных инвесторов и является основой для разработки муниципальных целевых программ, планов и проектов по местному развитию, а также мониторинга и оценки. Программа развития города Ош разработана в соответствии с методологией по стратегическому планированию устойчивого развития и методологией по оценке и инвентаризации государственных стратегических документов на соответствие основам стратегического планирования, утвержденным Приказом Министерства экономики Кыргызской Республики от 27 февраля 2015 года No 45, а также с учетом основных положений Национальной программы развития Кыргызской Республики до 2026 года, Бюджетного Кодекса Кыргызской Республики, Законов Кыргызской Республики «О статусе города Ош», «О местной государственной администрации и местном самоуправлении», Устава местного сообщества города Ош, Генерального плана города Ош. Проект программы был вынесен на общественное обсуждение и размещен в средствах массовой информации 6 февраля 2023 года. После проведения экспертной оценки рабочей комиссией в составе различных специалистов и экспертов 28 февраля 2023 года проведены общественные слушания с участием широкой общественности. В общественных слушаниях приняли участие представители средств массовой информации, международных, неправительственных организаций, учреждений и предприятий, активисты, председатели квартальных комитетов муниципальных территориальных управлений, домовых комитетов. В общей сложности были даны 52 рекомендации и предложения. В программе учтены основные параметры социально-экономического развития Оша за последний период и прогноз основных макроэкономических показателей на 2023-2026 годы. Общий бюджет программы составляет 12 млрд. 785,68 млн.сомов, из них 2 млрд. 860,75 млн.сомов составляют средства местного бюджета, 3 млрд. 144,9 млн.сомов республиканского бюджета, 1 млрд. 527,13 млн.сомов ипотечные и собственных средства, 5 млрд. 252,9 млн.сомов инвестиции. ОПИСАНИЕ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

Город Ош расположен в Ферганской долине у подножья Памира, Памиро-Алая, на высоте более 1000 м над уровнем моря. Ош находится всего в 5 км от границы с Узбекистаном, в 200 км от границы с Таджикистаном, в 250 км на юго-восток начинается выход в Китай. В Оше берет начало знаменитый Памирский тракт Ош-Хорог. Общая территория города составляет 18,3 тыс.кв.км. Ош является крупным политико-административным, экономическим и культурным центром страны, с 2003 года имеет статус города республиканского значения. В Оше расположены межрегиональные подразделения министерств и ведомств, учреждения образования, здравоохранения, культуры, представительства международных организаций, а также консульства Российской Федерации, Казахстана. Соседство с густонаселенными регионами Узбекистана дает городу Ош и Ошской области потенциальную возможность расширить рынки сбыта товаров и услуг. В Ферганской области проживает более 3,5 млн. человек (524 чел/ кв.км.)1

, а в Андижанской почти 3 млн.

человек (703,3 чел/ кв.км)2

. Фактически, из города Ош и Ошской области уже осуществляется экспорт товаров и услуг в Узбекистан, но объемы и ассортимент могут быть значительно увеличены. Учитывая эти аспекты, у Кыргызстана появляется возможность предложить предпринимателям из Узбекистана услуги складов, логистических центров на территории города Ош и соответствующее банковское обслуживание по открытию и обслуживанию счетов, банковских карт, депозитов, мобильных банковских приложений и другие услуги. Для жителей Узбекистана также могут быть интересны и сакральные места города Ош и Ошской области, поэтому целевая работа по этому сегменту может стать важным элементом развития туризма в городе Ош и Ошской области. Религиозный туризм, как паломнический, так и экскурсионно-познавательный, отличается тем, что эта группа туристов часто выдвигает гораздо меньше требований к уровню и качеству обслуживания, питания, размещения. Ситуация в Украине безусловно отражается как на Кыргызстане в целом, так и на Оше в частности. С начала 2022 года санкции в отношении России вынудили предпринимателей перестраивать торгово-экономические связи, несколько снизилась деловая активность во многих сферах российской экономики, включая торговлю и сферу обслуживания, где было занято большое количество кыргызских трудовых мигрантов. По разным оценкам сокращение экономики России сохранится как минимум до конца 2023 года, и может продлиться в среднесрочном периоде. Соответственно сократились и денежные переводы трудовых мигрантов, часть из которых стала возвращаться в Кыргызстан (около 8-20% трудовых мигрантов выходцы из

1

https://invest.gov.uz/ru/regional-map/ferganskaya-oblast/

2

https://invest.gov.uz/ru/regional-map/andijan/

6

Ошской области), которые будут искать работу на территории крупных городов республики и это означает потенциальное давление на рынок труда в городе Ош. Заметно меняются рынки сбыта российского экспорта. В результате санкций Россия пересматривает логистику поставок в сторону. В целом организация логистики для транзита любых товаров, не только российских, на юг может стать перспективным направлением для города Ош благодаря удобному географическому расположению. Город Ош является вторым по населенности городом Кыргызстана. По итогам переписи населения, проведенного в 2022 году в Оше количество постоянного населения 353,1 тысяч человек, незарегистрированная часть населения (т.е. фактически проживает в городе, но не зарегистрирована) составляет более 200 тысяч человек. Кроме того, более 160 000 человек, проживающих в 15 населенных пунктах, расположенных в пригородной зоне Оша пользуются всеми городскими коммуникациями, коммунальными услугами и инфраструктурой. Демографическая ситуация в Оше характеризуется ростом населения и естественный прирост составляет 8-12 %. Прирост населения выше, чем в других регионах и значительно выше общенационального уровня. 51 процент населения составляют женщины, соответственно мужское население составляет 49 процентов. В этно-демографическом разрезе ключевой этнической группой являются кыргызы, составляющие 51 процент от общего населения города. Второй доминирующей группой являются узбеки, доля которых составляет 43 процента. Население города в демографическом отношении молодое – средний возраст на конец 2021 года составил около 27 лет, что ниже на 1 год по сравнению с общереспубликанским уровнем. 35 процентов от общей численности составили дети и подростки – категория граждан, моложе трудоспособного возраста. 58 процентов лица трудоспособного возраста и 7 процентов лица старше трудоспособного возраста. Географическое местоположение и более развитые социальные услуги делают город Ош центром притяжения для населения как близлежащих районов Ошской области, так и всего южного региона. Как результат, в частности, отмечается более высокий спрос на услуги образования и здравоохранения. Для удовлетворения растущего спроса на эти услуги необходимо повышение потенциала общеобразовательных организаций и медицинских учреждений, включая реализацию мероприятий по цифровизации. Необходимо переломить негативные тенденции с охватом детей дошкольного образования, что важно, как для более качественной подготовки детей к дальнейшему школьному образованию, так и для предоставления возможностей для их родителей, в первую очередь для женщин, к вовлечению в экономическую деятельность. Несмотря на относительно неплохое состояние городская инфраструктура требует дальнейшего улучшения:

1. Особенно это касается дорог, тротуаров и мостов.

2. Также необходимо улучшать доступ населения к канализации.

7

3. Принимая во внимание географическое положение города Ош имеет место

перспектива развития инфраструктуры ИКТ (ВОЛС, дата-центр) для предоставления услуг южным регионам страны и сопредельным территориям Узбекистана.

4. Также в г. Ош не хватает мощностей инженерных и прочих коммуникаций.

Необходимо принять неотложные меры по ремонту, расширению мощностей критической инфраструктуры и упрощение процедур подключения. Озеленение города Ош происходит неравномерно, зачастую усиливая экологическую и климатическую несправедливость через неодинаковую доступность к зеленым насаждениям. Использование набережной реки Ак-Буура в качестве системообразующего фактора для создания сети городских зеленых территорий и «костяка» при формировании зеленого каркаса города, может стать одной из осей экологического развития в стратегии города Ош. Отсутствует оценка доступных земель для расширения селитебельных зон города и прилегающих к городу населенных пунктов, парковых зон и т.д. Это мешает должному формированию долгосрочного видения развития города, а также пространственных ограничений его развития. Недостаточно информации о качестве воздушной среды города Ош, так как количество отслеживаемых параметров крайне ограничено. Это негативно отражается на планировании

жилищного строительства, размещении производственных объектов и развитии дорожно- транспортной сети, так как они должны быть связаны с показателями качества воздуха и розы

ветров. В городе отсутствует комплексная программа по адаптации населения и инфраструктуры города к изменению климата. В структуре ВВП страны удельный вес ВРП города незначительный и не превышает 6 %. Структура экономики города Ош в основном представлена сектором услуг, значительную долю в котором занимает оптовая и розничная торговля. Однако, имеется большой потенциал для дальнейшего развития услуг туризма и образования. Географическое расположение города дает перспективы для развития транспортно-логистической инфраструктуры, что в свою очередь будет позитивно влиять на рост перерабатывающей промышленности. Имеется хорошая перспектива развития обрабатывающей промышленности: текстильное производство, переработка продукции сельского хозяйства и пищевая промышленность. Бизнес в городе Ош испытывает те же затруднения, что и по всей стране, и решать эти проблемы надо в рамках общей реформы по поддержке предпринимательства. Отсутствует доступ к информации об муниципальном имуществе, в частности о неиспользуемых активах, находящихся на балансе мэрии г. Ош, которые можно передать бизнесу в аренду на долгосрочной основе или через механизмы ГЧП.

8

На рынке труда города имеется дефицит квалифицированной рабочей силы, что можно было бы решить через внедрение дуальной системы обучения без отрыва от производства, а также через создание диалоговой площадки между лицеями, ВУЗами и работодателями.

SWOT – анализ

Сильные стороны Слабые стороны

1. Удобное для транспорта и логистики

географическое положение: наличие аэропорта, автомобильных дорог и железной дороги (транспортный хаб).

2. Туристический потенциал (особенно из соседних

стран).

3. Наличие потенциала образовательных услуг, в

том числе и на экспорт (особенно по высшему образованию в соседние страны).

4. Активные НПО (особенно молодежные) и

высокий уровень самоорганизации местных сообществ.

5. Наличие крупных медицинских центров, которые

обслуживают южные области КР и сопредельные территории соседних стран.

6. Ландшафтный потенциал для уникальных

урбанистических решений (наличие в городе реки Ак-Буура и горы Сулайман-Тоо).

7. Финансовый центр южного региона (Ошская и

Баткенская области, граждане Узбекистана).

8. Наличие трудовых ресурсов.

9. Рост сферы услуг, строительства.

1. Перегруженность и изношенность

городской инфраструктуры (дороги и инженерные сети).

2. Низкий объем городского бюджета для

решения вопросов местного значения.

3. Дефицит врачебных кадров, в

основном врачей узких специальностей (1 роддом, 1 реабилитационный центр для детей).

4. Недостаточность альтернативных

объездных дорог.

5. Низкое качество санитарного

состояния города (недостаток общественных туалетов, мусорных урн и контейнеров).

6. Транспортная проблема: слабая

организация движения общественного транспорта, недостаток большегрузного пассажирского транспорта, отсутствие связанной велоинфраструктуры.

7. Низкий уровень промышленного

производства.

8. Зависимость от поставок

продовольствия, ГСМ, строительных материалов, оборудования из-за рубежа и соседних регионов.

Возможности Угрозы

1. Рост туристического потока в регион ЦА.

2. Начавшиеся интеграционные процессы в ЦА.

3. Растущий поток студентов из Индии, Пакистана,

1. Политическая нестабильность:

глобальная и в стране.

2. Неустойчивая макроэкономическая

9

Узбекистана.

4. Потенциал в выпуске квалифицированных

специалистов.

5. Рост внутренней миграции, который создает

спрос на жилье, продукты питания и др., на образование и медицину, а также дает городу дополнительную рабочую силу.

6. Перспектива развития обрабатывающей

промышленности: текстильное производство, переработка продукций сельского хозяйства и пищевая промышленность.

7. Привлечение инвестиций в отдельные сферы

экономики, потенциал для развития креативной экономики.

ситуация: глобальная и в стране.

3. Коррупция.

4. Растущая внутренняя миграция

вызывает повышенное давление на социальную сферу и инфраструктуру.

5. Рост влияния соседних государств,

внешних радикальных и экстремистских течений.

6. Изменение климата.

7. Наркотрафик.

8. Природные и техногенные катастрофы.

PESTLE – анализ

1. Политические факторы (Political).

Международные политические факторы: Война на Украине, рост цен на энергоресурсы, в частности на дизельное топливо, приграничные конфликты, поток мигрантов, рост безработицы. Национальные политические факторы: политическая нестабильность, отток капитала и уход инвесторов. Местные политические факторы: взгляды отдельных местных политических лидеров ориентированы только на решение узких вопросов местного значения, кроме этого, проявляются коррупционные риски, поэтому местные политические факторы представляют угрозу для городских реформ. Сфокусировать развитие на достижение целей устойчивого развития, положений Парижского соглашения и ряда других «зеленых» международных процессов.

2. Экономические факторы (Economic).

Текущие экономические аспекты: Макроэкономическая нестабильность, высокий рост инфляции. Высокие процентные ставки по кредитам и короткие сроки их погашения. Экономическое развитие ограничено потенциалом земельных ресурсов и инфраструктуры.

10

Перспективные экономические аспекты: Возможность интенсивного развития различных направлений туризма (образовательного, паломнического, гастрономического). Потенциал предоставления услуг в сфере образования, здравоохранения, финансовых услуг. Потенциал развития транспортно-логистической инфраструктуры (пути транспортного сообщения с Китаем).

3. Социально-культурные факторы (Social).

Вхождение горы Сулайман-Тоо в объект Всемирного наследия ЮНЕСКО. Наличие культурного и этнического разнообразия отражающие культурные, гастрономические, языковые и иные ценности. Традиционное расположение местного населения является основным социальным и культурным сдерживающим фактором развития альтернативных видов деятельности. Конфликты, связанные с бытовыми проблемами, компактное закрытое проживание национальных меньшинств затрудняют их социальную и культурную интеграцию.

4. Технологические факторы (Technological).

Учитывая развитую академическую среду, технологические факторы могут оказать серьезное влияние на дальнейшее развитие города. Динамичное развитие мобильного интернета приведет к появлению тюркоязычного контента, предусматривающий монетизацию. Трансферт новых технологий (в том числе ВИЭ, ирригация и др.).

5. Экологические факторы (Environmental).

Имеется возможность использования потенциала развития ВИЭ для снижения нагрузки на энергетический сектор, снижения загрязнения воздуха и сохранения зеленых зон городов. Повышение энергоэффективности зданий, сооружений, использование энергии в бытовых условиях и производствах снижает нагрузку на электрическую систему, увеличивает потенциал для адаптации к изменению климата. Имеется возможность расширения зеленых зон города и обеспечения доступа населения к зонам отдыха. Участие в международных экологических процессах как возможность продвижения экологических проектов и повышения качества экологического планирования (Конвенция мэров). Наличие большого перечня экологических проблем (качество воды, повышение

11

загрязненности воздуха, нерешенные проблемы с твердыми бытовыми отходами).

6. Правовые, законодательные факторы (Legal).

В соответствии с Конституцией Кыргызской Республики город Ош имеет статус города республиканского значения, полномочия по управлению своими бюджетными и предусмотренные законодательством иными ресурсами, имеет право самостоятельно привлекать инвестиции, а также осуществлять поиск, инициирование и заключение соглашения в рамках ГЧП. Однако Закон Кыргызской Республики «О статусе города Ош» в настоящее время несовместим с Конституцией Кыргызской Республики и Законом Кыргызской Республики "О местном государственной администрации и местном самоуправлении". Указом Президента Кыргызской Республики от 19 марта 2021 года No 77 «О мерах по обеспечению экологической безопасности и климатической устойчивости Кыргызской Республики» рекомендовано в шестимесячный срок разработать и утвердить планы по обеспечению экологической безопасности и климатической устойчивости для каждого региона и городов республиканского значения. Это является основанием для пересмотра программы развития города Ош в целях интеграции вопросов экологической безопасности и устойчивости климата.

ВИДЕНИЕ

Город Ош – динамично развивающийся, благоустроенный, экологически чистый, высококультурный, гостеприимный, безопасный, исторический город, дающий возможности каждому.

СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ

Для достижения вышеописанного Видения и обеспечения устойчивого развития необходимо обеспечить баланс экономики, социального развития и благоприятной окружающей среды. Поэтому на период 2022-2026 гг. выбрана следующая стратегическая цель: Сбалансированное экономическое, социальное и экологическое развитие.

ПРИОРИТЕТЫ

Приоритет 1: Создание привлекательных условий для развития экономики и привлечения инвестиций. Экономическое развитие города будет опираться на имеющиеся основные преимущества, к которым относятся торговля (оптовая и розничная), перерабатывающая промышленность, туризм и выгодное географическое положение. Принимая во внимание тот факт, что структура экономики города Ош в основном представлена сектором услуг, значительную долю в котором занимает оптовая и розничная торговля, видится естественным использование выгодного географического расположения города с позиций транспортной доступности по экспортно-импортным перевозкам готовой

продукции и сырьевых ресурсов. Поэтому будут предприняты меры для развития транспортно- логистической инфраструктуры, что даст эффект не только для развития внутренней и внешней

торговли, но и позитивно повлияет на развитие обрабатывающей промышленности (текстильное производство; переработка продукции сельского хозяйства; пищевая промышленность), которая в свою очередь будет опираться на наличие сырьевых ресурсов из Ошской области. Поскольку в городе Ош не хватает мощностей инженерных и прочих коммуникаций мэрия будет оказывать содействие по ремонту и расширению мощностей критической инфраструктуры, а также в упрощении процедур подключения для бизнеса, созданию необходимых условий для строительства индустриального парка в массиве Кен-Сай и на других выделяемых землях. Для решения этих вопросов будет создана постоянно действующая площадка для коммуникаций между бизнесом и мэрией города Ош. Также при координации мэрии города Ош

13

будет создана устойчивая диалоговая площадка между лицеями, ВУЗами и работодателями для ускорения внедрения дуальной системы обучения без отрыва от производства. Будет проведена работа по созданию центра обслуживания предпринимателей в целях предоставления государственных и муниципальных услуг для МСБ, а также для подготовки и оценки городских инвестиционных проектов. Для передачи бизнесу в аренду на долгосрочной основе и для продвижения проектов ГЧП мэрия города Ош опубликует на своем официальном веб-сайте информацию об муниципальном имуществе, находящемся на балансе мэрии. Город Ош и Ошская область чрезвычайно богаты на сакральные места, притягивающие как местных, так и иностранных паломников, что создает хорошие предпосылки для дальнейшего развития туризма и поэтому мэрией города Ош будет реализована программа по развитию туризма «Ош – провайдер Великого Шелкового пути», которая предусматривает разработку туристического бренда, единого фирменного стиля, логотипа и бренд-бука города Ош, подготовку имиджевых роликов города для иностранных и внутренних туристов, проведение маркетинговой компании туристического бренда «Ош – провайдер Великого Шелкового пути» на мировом и региональном туристических рынках, организацию глобального туристического фестиваля «Silk Road Fest» народов и стран, расположенных на Шелковом пути. В городе Ош требуется открытие пешеходных зон для ремесленников, где туристы и местные жители могут покупать поделки и сувениры из первых рук. Мэрия города Ош будет уделять больше внимания мероприятиям по содействию открытия новых предприятий и созданию новых рабочих мест (с учетом требований трудового кодекса и соблюдения норм охраны труда), созданию условий трудоустройства и занятости людей с инвалидностью, а также содействовать быстрой и простой регистрации индивидуальных предпринимателей, что позитивно отразится на увеличении доходной части местного бюджета. Также мэрия в целях будет оказывать содействие в реализации национальной программы “Сделано в Кыргызстане” на период 2022-2026 гг.

Приоритет 2: Адаптация к изменению климата, обеспечение чистой водой, улучшение коммунального хозяйства и цифровизация всех муниципальных предприятий. Развитие коммунального хозяйства города Ош направлено на решение текущих проблем экономики города, а также возможности дальнейшего развития. В городе Ош не хватает инженерных и других коммуникационных мощностей, поэтому принимаются срочные меры по расширению и ремонту опасной как для населения, так и для бизнеса инфраструктуры города. Будет разработана концепция «Умного города» и план-мероприятий по ее реализации, проект детального планирования города Ош, обновлен Генеральный план города с учетом проведения инвентаризации земель и определения количества доступных земель для расширения селитебельных зон города и прилегающих к городу населенных пунктов, парковых зон и т.д.

14

Основная проблема для Оша на протяжении многих лет заключается в том, что в период дождей вода в реке Ак-Буура загрязняется и подача чистой воды в город приостанавливается. Для обеспечения горожан чистой питьевой водой будет проведена поэтапная работа: На 1-ом этапе, с февраля по апрель месяцы, будут реконструированы 6 старых скважин и построено 6 новых скважин. На 2-м этапе, до конца августа месяца, будут завершены 4 резервуара для воды емкостью 6000 м3 . На 3-м этапе, при финансировании Азиатского Банка Развития будут проложены 2 водопроводные линии (с диаметром труб 1200 мм) и строительством плотины до участка «Данги», протяженностью 2400 метров. Кроме того, подготовлен проект реабилитации водозаборной станции Мады. Будет проведена работа по оценке объема имеющихся водных запасов в контексте демографических и экономических трендов развития. И исходя из результатов оценки будут определены шаги по учету потерь воды и их снижению. Озеленение города Ош происходит неравномерно, зачастую усиливая экологическую и климатическую несправедливость через неодинаковую доступность к зеленым насаждениям. Будет сформирован экологический каркас города, в качестве системообразующего фактора станет набережная реки Ак-Буура. Зеленый каркас города будет закреплен на уровне Перспективного плана озеленения, с учетом равномерного озеленения городской среды, в котором будут установлены нормы озеленения и закреплены границы парков. Проведение инвентаризации зеленых насаждений города даст объективную картину и достаточные основания для принятия решений, в части управления зелеными насаждениями. С целью обеспечения достаточным посадочным материалом будет проведена работа по реконструкции и строительству теплиц. Большое внимание будет уделено ирригации, в том числе внедрению капельного орошения, посадке зеленых насаждений местных и районированных видов растений. Для улучшения санитарно-эпидемиологической ситуации в городе запланировано: расширение доступа населения к чистой питьевой воде, канализации и улучшение управления ТБО. Предусмотрена реализация мер по реабилитации санитарного полигона по размещению твердых бытовых отходов, подготовка ТЭО и привлечение инвестора для строительства завода по переработке отходов. Мэрия города Ош будет содействовать повышению потенциала по должному мониторингу воздушной среды города, для понимания системной картины с качеством воздушной среды города Ош, расширять охват газифицированных районов, мониторить качество воздуха через установку датчиков качестве воздуха. Проведение широкой информационной кампании для населения по вопросам энергоэффективности (финансовые механизмы – привлечение ресурсов для со финансирования/лизинга) установки ВИЭ для обогрева жилья и приготовления пищи. Мэрия города Ош уделяет внимание развитию ВИЭ в городе, таких как солнечные, ветровые установки и развитие мини и микро ГЭС. Для этого

15

будет проанализирован имеющийся потенциала и начата работа по поиску ресурсов для реализации данных проектов. Принимая во внимание изменение климата, мэрия города Ош разработает и будет реализовывать комплексную программу по адаптации населения и инфраструктуры города к изменению климата. Также, в рамках участия в инициативе “Соглашение мэров - Восток”, мэрия города Ош будет сотрудничать с научно-исследовательскими организациями, ВУЗами и бизнесом для внедрения ВИЭ (солнечные коллектора и панели, микро- и мини ГЭС). Для решения проблемы заторов на дорогах и улучшения экологической ситуации в кооперации с Кабинетом Министров КР и Ошской областью будут проводиться мероприятия по выводу за пределы города республиканских и международных трасс посредством строительства объездных дорог. За счет средств республиканского и местного бюджетов будет продолжена реконструкция и строительство внутригородских дорог и тротуаров. Будет уделено большое внимание развитию дорожной инфраструктуры. На системной основе будут реализовываться меры по повышению качества дорожного полотна, пешеходной инфраструктуры, меры по придорожному озеленению и освещению и т.д. Будут предприняты меры для развития велотранспортной инфраструктуры и мобилизации ресурсов для ее развития. Также будут созданы условия для установки зарядных станций для электромобилей. С целью нормализации трафика и повышения безопасности ДД, планируется организация школьных автобусов, подземных переходов, оптимизация территорий автопарковок, реализация программы «Безопасный город». В целях увеличения доходов, на муниципальный общественный транспорт будут установлены GPS-трекеры, а также будет внедрено электронное билетирование. Для ускорения процесса цифровой трансформации будет создано муниципальное предприятие “Санарип Ош”. Будет проводиться оцифровка муниципальных услуг, которые будут предоставляться через Государственный портал электронных услуг.3 Как уже говорилось выше, мэрией будет оцифрован учет муниципального имущества, а также будет оказано содействие во внедрении информационной системы “Геопортал”. Принимая во внимание географическое положение и перспективу продвижения цифровых услуг, мэрия города Ош будет содействовать развитию инфраструктуры ИКТ (ВОЛС, дата-центр) для предоставления услуг, как самому городу Ош, так южным регионам страны и сопредельным территориям Узбекистана.

Приоритет 3: Обеспечение жильем Проблемы реализации права на доступное жилье в городе Ош. В настоящее время в городе фиксируются следующие проблемы, связанные с жилищными вопросами: проблемы оформления границ придомовых земельных участков многоквартирных домов. С проведением массовой приватизации предприятий, жилых домов, введением частной собственности на

3

16

землю, возникли возможности граждан на приобретение квартир, жилых домов в частную собственность, но вместе с тем появились проблемы содержания общего имущества многоквартирных домов и определения границ придомовых земельных участков (ПЗУ). Проблемы стихийно сформированных жилых районов индивидуального жилья. В Оше еще с советских времен стихийно сформировались районы индивидуального жилья, которые в обществе называются «Дачные участки». Жильцы домов этих районов на протяжении многих лет не могут оформить права на индивидуальные жилые дома и соответственно на земельные участки. Для разрешения спорных ситуаций по определению границ придомовых земельных участков, будут созданы согласительные комиссии. Большая часть приватизированного жилищного фонда, где проживают в основном социально уязвимые слои населения, в виде общежитий (54) в городе Ош была построена до 1999 года. Эта часть жилищного фонда изнашивается. Многие приватизированные многоквартирные дома не управляются, общее имущество таких домов своевременно не ремонтируется и может угрожать жизни и здоровью проживающих в них лиц. Следует предусмотреть практику реновации, специальная программа которой будет направлена на расселение и снос ветхого малоэтажного жилого фонда. Низкая обеспеченность жильем социально-уязвимых категорий, выпускников детских домов. В 2016 году была выделены 64 квартиры ЛОВЗ, в их числа попали также лица, не являющимися горожанами. В отчете спецдокладчика ООН по бедности указано, что одной из причин бедности является отсутствия доступного жилья, и высокий уровень арендного жилья, коммунальных услуг. Для таких групп населения, не обеспеченных жилыми помещениями, исполнительный орган местного самоуправления должен вести реестр социально уязвимых групп населения, проживающих в городе Ош, и поставить в очередь лиц, нуждающихся в улучшении жилищных условий, для предоставления им социального жилья. Также можно эту проблему решить за счет частного партнерства. Каждая строительная кампания могла бы 5% в своем жилье предоставить по списку социально уязвимой категории, нуждающихся в жилье. Строительство жилья в городе Ош не соответствует обязательствам Генерального плана города Ош. Принимая во внимание геопространственные ограничения, будет оказываться поддержка строительству многоквартирных жилых домов посредством реализации городской ипотечной программы и содействия реализации государственной жилищной программы КР “Мой дом 2021-2026” с учетом повышения энергоэффективности и розы ветров при строительстве высотных объектов с целью недопущения ухудшения качества воздушной среды города. Более 500 семей будут обеспечены жильем. В целях обеспечения жильем жителей города муниципальным ипотечным предприятием города произведено строительство 3-х многоэтажных домов (количество квартир 215). В районе “Достук” и по улице Курманжан-Датка многоквартирные дома сданы в эксплуатацию, на стадии завершения строительство 45 многоквартирного дома по улице Кокум-Бий (планируется сдать в мае 2023 года). Строительство жилья осуществляется также за счет долевого финансирования.

17

Приоритет 4: Создание необходимых условий для социального развития. Географическое местоположение и более развитая городская инфраструктура делает город Ош центром притяжения для населения, как близлежащих районов Ошской области, так и всего южного региона, а также для граждан соседних стран. Как результат, в частности, отмечается более высокий спрос на услуги образования, здравоохранения и социальной защиты. Для удовлетворения растущего спроса на образовательные услуги будет рассмотрен вопрос внедрения ваучерного финансирования дошкольного и школьного образования. Будет расширяться международное сотрудничество для привлечения иностранных педагогов, волонтеров для обучения детей. Также будут организованы работы по развитию инклюзивного дошкольного и школьного образования. Необходимо переломить негативные тенденции с охватом всех детей дошкольного образования, в том числе детей с инвалидностью, что важно как для более качественной подготовки детей к дальнейшему школьному образованию, так и для предоставления возможностей для их родителей, в первую очередь для женщин, к вовлечению в экономическую деятельность. Поэтому мэрия города Ош будет не только строить муниципальные детские сады, но также будет оказывать поддержку и содействие в строительстве частных детских садов. В рамках реализации проекта “Каждый ребенок имеет право воспитываться в детском саду” будут поддерживаться проекты ГЧП для развития дошкольного образования. В уже созданных в общеобразовательных школах 0 классах для подготовки детей в школу по программе «Наристе», обеспечить участие детей с инвалидностью и постепенный переход данных классов в ресурсные классы для устойчивости развития инклюзивного образования для детей с разными нарушениями развития, а также других инклюзивных детей. Будут реализовываться меры, направленные по улучшению доступа детей к дошкольному и школьному образованию, включая субсидирование малоимущих семей. Будет проводиться модернизация организаций здравоохранения, в том числе и современным медицинским оборудованием, и строительство перинатального центра. Будет производиться текущий и капитальный ремонт объектов культуры с учетом универсального дизайна: библиотеки, театры и др. Будет поддержана цифровизация библиотек. Также будет финансироваться развитие парков, скверов и других объектов для отдыха граждан. Будет оказываться поддержка предпринимателям, которые желают построить кинотеатры, детские развлекательные центры, другие центры отдыха. В целях развития физкультуры и спорта, будет реконструирован центральный стадион, а также в городе будут устанавливаться уличные тренажеры. В рамках социальной защиты будет разработана и реализована программа государственно-социального заказа, в которой возможно будут реализованы не только общественно-полезные проекты, но и предоставление социальных талонов (ваучеров) уязвимым группам населения, а также, принимая во внимание нехватку специалистов, мэрия города Ош увеличит сумму финансового стимулирования социальных работников.

18

А для поддержки активных мер занятости будет разработана и реализована программа по оказанию содействия занятости на период 2022-2026 гг.

Приоритет 5: Формирование современной системы управления городом. Мэрия города Ош для обеспечения успешной реализации вышеперечисленных мероприятий будет трансформировать свою систему управления через следующие меры:

1. Обеспечение улучшенного взаимодействия между городом Ош и Ошской областью,

через создание прозрачного координирующего механизма, который позволит реализовать программу экономического развития Ошской области и города Ош с вовлечением всех заинтересованных лиц.

2. Приведение Закона КР «О статусе города Ош» в соответствие с принятой в 2021 году

Конституцией КР и Законом КР «О местной государственной администрации и органах местного самоуправления».

3. В целях улучшения доступа населения, бизнеса и инвесторов к информации

находящейся в ведении Мэрии города Ош и для совершенствования обратной связи будет произведена переработка веб-сайта мэрии города Ош с разработкой механизма обратной связи и созданием диалоговых площадок, в целях реализации статьи 6 Закона КР «О доступе к информации, находящейся в ведении государственных органов и органов местного самоуправления Кыргызской Республики». Будут размещены в открытом доступе на веб-сайте мэрии города Ош программа развития города Ош, стратегия развития мэрии города Ош с проведением функционального анализа, HR стратегия, программный бюджет, а также отчеты об исполнении данных документов.

4. В целях увеличения доходной части местного бюджета мэрия города Ош будет

сфокусирована на мероприятиях по расширению налоговой базы по налогам, собираемым от физических лиц путем содействия открытию новых предприятий и созданию новых рабочих мест, а также доведение доходной части местного бюджета к 2025 году до 2,7 млрд. сомов. Также будут проводиться мероприятия для улучшения учета субъектов предпринимательства и сокращения размеров “теневой экономики” путем внедрения цифровой карты расположения экономических субъектов.

5. В расходной части местного бюджета будут оптимизированы расходы по разделам и

статьям.

6. Будет произведено поэтапное делегирование полномочий муниципальным

территориальным управлениям с передачей соответствующих источников финансирования.

7. Для повышения потенциала муниципальных сотрудников и работников будет

разработана и реализована программа повышения потенциала персонала, которая будет включать обучение цифровым навыкам, программному бюджетированию, государственным закупкам, разработке и реализации государственного социального заказа и др.

8. Для стимулирования муниципальных работников будет внедрен пакет социальной

поддержки (абонементы в бассейны, спортивные секции и т.п.).

ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

К 2026 году ожидаются следующие результаты. Приоритет 1: Создание благоприятных условий для экономического развития и привлечения инвестиций:

• Реальный ВРП – 63,7 млрд.сомов.

• Объем инвестиций в основной капитал – 10,3 млрд.сомов.

• Объем рыночных услуг – 150,9 млрд.сомов.

• Создание рабочих мест - 1788.

Приоритет 2: Адаптация к изменению климата, снабжение пресной водой, улучшение коммунального хозяйства, цифровизация предприятий муниципалитета:

• Снижение потерь питьевой воды на 15% по сравнению с 2022 годом.

• Обеспеченность чистой водой - 95%.

• Обеспеченность канализацией - 95%.

• Озеленение города – высажено 5259 деревьев.

• Процент городского населения, имеющего доступ к местам отдыха в радиусе 500 метров.

• Полная реабилитация санитарного полигона для захоронения твердых бытовых отходов.

• Уличное освещение – 199,1 км.

Приоритет 3: Обеспечение жильем:

• Ввод в действие жилых домов - 255.

Приоритет 4: Создание условий для социального развития.

• Общий уровень безработицы - 2,6%.

• Средняя заработная плата – 28 765,6 сома.

• Прожиточный минимум – 9 246,9 сома.

• Обеспечение уязвимых категорий населения минимальным уровнем социальной защиты

- 100%.

• Инфраструктура здравоохранения обеспечивает охват населения г.Ош основными

медицинскими услугами – 100%.

• Охват детей дошкольным образованием – 50,0% от общего числа детей дошкольного

возраста.

• Образовательные организации, обеспечивающие дошкольное и школьное инклюзивное

образование – 70 ед. Приоритет 5: Формирование современной системы управления городом.

• Будет создан координационный механизм взаимодействия с Ошской областью.

• Муниципальный веб-сайт будет обновлен для обеспечения прозрачности и

подотчетности перед местным сообществом.

• Будет создана цифровая карта расположения хозяйствующих субъектов.

• Доходы местного бюджета увеличатся до 3,2 млрд сомов.

20

РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

Программа развития будет финансироваться из следующих источников:

- Местный бюджет – 2 517,74 млн.сомов.

- Республиканский бюджет - 2 451,9 млн.сомов.

- Прочие источники (инвестиции, ипотечные средства) – 7 109,33 млн.сомов.

Итого: 12 078,97 млн.сомов.

21

БЛАГОПРИЯТНЫЕ ПРЕДПОСЫЛКИ И РИСКИ

Благоприятными предпосылками для реализации Программы являются такие факторы, как региональная интеграция стран Центральной Азии, что позволяет продвигать экспорт товаров и услуг на рынки стран-партнеров, устойчивый рост народонаселения в Ошской области и городе Ош, масштабные государственные инвестиции в инфраструктуру (дорожную, энергетическую, ирригационную и т.п.), устойчивый рост туристического потока, а также сотрудничество с НПО и гражданским сектором. Реализация Программы сопряжена с рисками и угрозами в основном с геополитическими рисками, экономическими рисками, связанными с ростом инфляции, административными барьерами, коррупцией, преступностью, недостоверной экономической информацией и другими. Для своевременного и оперативного вмешательства и устранения возникающих проблем от наступления отдельных видов риска в масштабах Программы должен использоваться адаптивный менеджмент, который будет применяться на основе регулярного мониторинга и оценки.

МОНИТОРИНГ И ОЦЕНКА

Регулярный мониторинг и оценка выполнения конкретных мер и проектов Программы, в соответствии с индикаторами, целью и задачами, станут ключевыми компонентами процесса её реализации. Для обеспечения мониторинга и оценки будет создана Мониторинговая группа, в состав которой войдут представители мэрии и городского кенеша, а также городского гражданского общества. На основании полученных результатов будут приниматься оперативные решения по выбору альтернативных возможностей, повышению эффективности действий, перераспределению ресурсов и их оптимальному использованию. На открытом заседании Мониторинговой группы с участием общественности будет рассматриваться отчет об исполнении настоящей Стратегии. Документ будет включать в себя анализ практических действий по достижению целей/задач/мер/действий, при необходимости будет предлагаться корректировка ранее намечаемых целей. Сама Программа и отчеты об ее исполнении будут размещаться на веб-сайте мэрии города Ош и в социальных сетях. В систему мониторинга будут вовлечены международные организации и институты

гражданского общества. Через проведение различных социологических опросов, фокус- групп, экспертных опросов со стороны заинтересованных сторон будут отслеживаться

промежуточные и конечные результаты реализации стратегии. На основании данных мониторинга будет периодически проводиться оценка эффективности реализации Программы. В ходе этой оценки будет детально анализироваться достигнутый прогресс, определяться «слабые места» и недостатки в ходе выполнения мероприятий и проектов Программы. На основании полученных результатов будут приниматься оперативные решения по выбору альтернативных возможностей, повышению эффективности действий, перераспределению ресурсов и их оптимальному использованию, улучшению координации усилий с Ошской областью, бизнесом, гражданским обществом и донорским сообществом. Мэр города Ош Жетигенов Бакытбек Женишбекович

22

ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ

No п/п Меры / Действия

Срок реализац ии

Ожидаемые результаты (продукт)

Ответственные исполнители

Бюджет, млн. сомов

Источник финансиро вания

1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА

1.1. Развитие малого и среднего предпринимательства

1.1.1. Создание благоприятных условий

для развития бизнеса и привлечения инвестиций

I кв. 2023

– IV кв.

2025 гг.

В городе Ош и во всех регионах республики будут созданы центры обслуживания предпринимателей

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей

в пределах предусмот ренных средств

РБ

1.1.2. Проведение работ по

трансформации и выделению земель в целях создания индустриальных зон и

строительства торгово- логистических центров

I кв. 2023

- IV кв.

2026 гг.

Проведены работы по трансформации и выделению земель в целях создания индустриальных зон и

строительства торгово- логистических центров

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел экономики и финансов

в пределах предусмот ренных средств

РБ

1.1.3. Создание специализированных

платформ для внедрения среди бизнеса и населения «зеленых» технологий (проведение ежегодных выставок «зеленых» технологий и др.)

IV кв. 2023 г.

Платформы будут действовать на постоянной основе

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел экономики и финансов, Бизнес ассоциации (по согласованию)

в пределах предусмот ренных средств

СД, собств. ср-ва

23

1.1.4. Проведение регулярного

мониторинга деятельности промышленных предприятий города

2023- 2026 гг.

Улучшение социально- экономическое состояния города

Ош, деятельность промышленных предприятий города взят на контроль, имеется возможность для своевременного решения проблем данных предприятий

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей

- -

1.1.5. Содействие в реализации проекта

строительства текстильной фабрики ОсОО “Кыргыз Текстиль ЛТД” (1, 2 – этапы)

2023- 2024 гг.

Создание новых рабочих мест,

улучшение социально- экономического состояния города,

увеличение объемов выпускаемой продукции и налоговых поступлений

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление муниципальной собственности, МП «Ошгорводоканал», Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства, ОсОО “Кыргыз Текстиль ЛТД” (по согласованию)

850,0 собств. ср- ва, СД

1.1.6. Содействие вводу в полную

эксплуатацию машиностроительного завода ОсОО “Кыргыз Унаа курулуш” (II этап)

I кв. 2023

г. - II кв.

2026 г.

Реализация второго этапа, строительство второй линии сборки малотоннажных грузовых автомобилей и выпуск электромобилей

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление муниципальной собственности, Ошское региональное управление архитектуры и в пределах предусмот ренных средств

собств. ср- ва, СД

24

градостроительства, ОсОО "Кыргыз Унаа курулуш" (по согласованию)

1.1.7.

Содействие в организации мясо- молочного кластера на базе ОсОО

“Алайкуу Органикс» и в подключении завода к центральной канализации г. Ош

2023 год Создано 100 новых рабочих мест. Завод подключен к центральной сети канализации. Снижение выбросов СО2 и загрязнения отходами переработки.

Отдел экономики и финансов, МП «Ошгорводоканал», ОсОО “Алайкуу Органикс” (по согласованию)

88,0 собств. ср- ва

1.1.8. Активизация деятельности

постоянно действующего Совета по развитию бизнеса при мэре города Ош

2023- 2026 гг.

Вопросы предпринимателей будут рассматриваться своевременно, улучшится взаимосвязь местных органов с бизнесом

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей, Бизнес ассоциации (по согласованию)

- -

1.1.9. Организация бизнес-форумов с

привлечением предпринимателей

2023- 2026 гг.

Создание площадки для организации переговоров предпринимателей с потенциальными инвесторами и партнерами, ежегодное проведение 2-х мероприятий

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей, Бизнес ассоциации (по согласованию)

1,0 МБ, СД

1.1.10. Внесение предложений в Жогорку

Кенеш и Кабинет Министров

2023- По принимаемым законам будут учтены мнения и предложения

Отдел экономики и

25

Кыргызской Республики по законопроектам по вопросам, связанным осуществлением предпринимательской деятельности

2026 гг. местных предпринимателей финансов,

Бизнес ассоциации (по согласованию)

- -

1.1.11. Содействие в организации бизнес-

встреч в целях обмена опытом и

установления связей среди предпринимателей

2023- 2026 гг.

Развитие бизнес-среды, оказание содействия предпринимателям в поиске инвесторов и партнеров для реализации совместных проектов, одобрение проектов бизнес-сферы

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей, по согласованию: Бизнес ассоциации,

Бизнес Ассоциация “Ош- ЖИА”

- -

1.1.12. Поддержка инновационных

бизнес-идей молодых предпринимателей и организация “Бизнес Стартапов” для их всесторонней поддержки. Рассмотрение вопроса о выделении помещения на

долгосрочной основе бизнес- ассоциациям, творческим

коллективам (блогеры, вайнеры) для создания «Креативного Хаба».

2022- 2025 гг.

Развитие бизнес-среды, оказание содействия предпринимателям в поиске инвесторов и партнеров для реализации совместных проектов

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей, Ошский городской комитет молодежи, по согласованию: Бизнес ассоциации, Бизнес Ассоциация “Ош-ЖИА”, Торгово-промышленная палата

- -

26

Итого: 895,0 в том числе:

- местный бюджет 1,0

- республиканский бюджет

- инвестиции 894,0

1.2. Привлечение инвестиций и увеличение доходной части местного бюджета

1.2.1. Формирование и реализация карты

и списка проектов, подлежащих реализации по принципу государственно-частного партнерства

2023- 2026 гг.

Создание новых рабочих мест,

улучшение социально- экономического положения

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей

- -

1.2.2. Строительство новых

многоэтажных зданий на месте зданий муниципальных предприятий и учреждений на основе государственного частного

партнерства и организация бизнес- центров

2025- 2025 гг.

Увеличение доходной части местного бюджета от аренды помещений

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей, Управление муниципальной собственности

- МБ, собств.

ср-ва

1.2.3. Открытие в городе предприятия

“Муниципальная хлебопекарня

2024 год Создание новых рабочих мест, обеспечение качественными, дешевыми хлебобулочными

Отдел экономики и финансов,

20,0 МБ

27

мэрии города Ош” изделиями Управление аналитики и внешних связей, Управление муниципальной собственности

1.2.4. Строительство асфальтового

завода МП “Ошские городские дороги”

2023 год Создание новых рабочих мест, снижение себестоимости ремонта городских дорог

Отдел экономики и финансов, Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

192,2 МБ

1.2.5. Перенос центрального рынка к

черте города в соответствии с утвержденным генеральным планом

2023- 2024 гг.

В черте города создан муниципальный рынок на 5000 мест, снижены заторы в центральной части города, приведена в порядок уличная торговля, улучшится инфраструктура города и городская среда

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел экономики и финансов

- МБ, собств.

ср-ва

1.2.6. Строительство общественных

туалетов посредством принципа частного партнерства

2023- 2026 гг.

В общественных местах создано 20 туалетов

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление муниципальной собственности

Согласно проекту

МБ, средства ГЧП

28

1.2.7. Создание рынка автозапчастей,

логистического центра

2023- 2024 гг.

Созданы благоприятные условия для потребителей, улучшена городская инфраструктура

Отдел градостроительства и муниципальной собственности

Согласно смете

МБ, РБ, СД

1.2.8. Содействовать открытию

современных складских помещений на окраине города Ош для маркетплейсов

2023- 2024 гг.

Открыты складские помещения для маркетплейсов

Отдел градостроительства и муниципальной собственности

- МБ, РБ, СД

Итого: 212,2 в том числе:

- местный бюджет 212,2

- республиканский бюджет

- инвестиции

1.3. Развитие сферы туризма

1.3.1. Кластерный подход в развитии

туристического сектора:

- оказание содействия в создании

в городе Ош историко- культурного туристического

кластера

II кв. 2023 ‒ IV кв. 2026 гг.

Создание благоприятных условий для развития туризма и привлечение туристского потока. Обучение кадров сферы туризма

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей, Ошское городское управление культуры

- РБ

1.3.2. Установка туристских указателей

с QR-кодом, внедрение экологических стандартов для туризма, основанного на

II кв. 2023 - II кв. 2026 гг. Создание благоприятных условий для развития туризма и привлечение туристского потока. Установлены информационные стенды, дорожные указатели на

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей

3,0 РБ

29

сообществах английском языке

1.3.3. Определение перечня объектов

инфраструктуры туризма для подготовки инвестиционных проектных предложений

II кв. 2023 - III кв. 2024 гг. Подготовка инвестиционных предложений в сфере туризма

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей

- РБ

1.3.4. Разработка и реализация

программы мэрии города Ош по развитию туризма “Ош – провайдер Великого Шелкового пути”

2023- 2024 гг.

Мультипликативное влияние на развитие экономики города, создание условий для развития малого и среднего бизнеса, увеличение дополнительных доходов в бюджет в виде налоговых поступлений

Отдел экономики и финансов, Отдел социального развития, Управление аналитики и внешних связей

в пределах предусмот ренных средств

-

1.3.5. Разработка туристического бренда

города, единого фирменного стиля, логотипа и Brand-Book

2023 год Обустройство города в едином фирменном стиле, создание конкурентоспособного образа города и туристического продукта, создание мирового туристического имиджа города Ош

Отдел экономики и финансов, Отдел социального развития, Управление аналитики и внешних связей, Ошское городское управление культуры

0,3 МБ, СД

1.3.6. Приведение в соответствие с

единым стилем-брендом города Ош дорожных знаков, названий улиц, учреждений и предприятий,

2023 год Дорожные знаки, названия улиц, учреждений и предприятий, парков и скверов и уличная реклама приведены в соответствие с

Отдел градостроительства и муниципальной собственности,

0,4 МБ, СД

30

парков и скверов и уличной рекламы

единым стилем-брендом города Ош

Отдел городского хозяйства и транспорта, Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства, Управление муниципальной собственности

1.3.7. Подготовка видеороликов для

создания имиджа города и ориентированных на иностранных и внутренних туристов

2023 год Уменьшение рекламных расходов туроператоров по причине узнаваемости образа города, создание условий маркетинга для привлечения иностранных туристов, распространение информации о городе Ош за рубежом

Управление аналитики и внешних связей, Служба по связям с общественностью

0,2 СД

1.3.8. Проведение маркетинговой

кампании (Roadshow)

туристического бренда «Ош- Провайдер Великого Шелкового

пути» в мировом и региональном туристических рынках

2023- 2024 гг.

Ознакомление иностранных туристов с туристическим потенциалом города Ош напрямую, заключение договоров между туроператорами, создание условий для продажи турпродукции туроператорами

Управление аналитики и внешних связей, Местные туроператоры (по согласованию)

3,0 МБ, РБ, СД

1.3.9. Организация глобального

туристического фестиваля «SILK ROAD FEST» народов и стран, расположенных на Шелковом

2023 год Формирование глобального туристического статуса, бренда и

имиджа города Ош “Ош- туристический центр Шелкового

пути” на мировом туристическом

Отдел экономики и финансов, Отдел социального развития,

0,15 МБ, РБ, СД

31

пути. в том числе:

1) Всемирный туристический

саммит (WORLD SILK ROAD SUMMIT)

2) Мировая туристическая

выставка-ярмарка «SILK ROAD EXPO»

3) Проведение мировых игр по

национальным спортивным играм «SILK ROAD GAMES»

рынке; -Повышение внимания и интереса международных туроператоров и туристов, привлечение массовых туристов через проведение внутренних городских фестивалей; -наличие турпродукции, свойственное городу Ош, обеспечение конкурентного превосходства города Ош с городами соседних стран

Управление аналитики и внешних связей, Ошское городское управление культуры, Городской комитет физической культуры и спорта По согласованию: Министерства и ведомства КР, ассоциация туроператоров

1.3.10. Создание единого туристического

маршрута, объединяющий все туристические достопримечательности города Ош

2023 год Увеличение времени пребывания туристов в городе Ош (более 2 –х ночевок);

- увеличение расходов туристов по

приобретению одежды (шопинг), питанию, услугам гостиниц и др. услугам;

- увеличение доходов города за

счет туристов

Управление аналитики и внешних связей Местные туроператоры (по согласованию)

- -

1.3.11. Взаимодействие с Ассоциацией

туроператоров Шелкового пути

2023 год Создание в городе Ош главного офиса, организующего туристические услуги международного уровня туристам,

Управление аналитики и внешних связей Местные туроператоры (по

- -

32

проходящим через Шелковый путь и объединяющего, городских,

республиканских, центрально- азиатских туроператоров;

превращение города Ош в главный туристический центр на международной трассе Великого Шелкового пути

согласованию)

1.3.12. Взаимодействие с Гильдией

ремесленников Великого Шелкового пути

2023 год - формирование города Ош как центра мастеров народного промысла в Центральной Азии и Великого Шелкового пути;

- создание условий для развития

народного промысла и бизнеса в городе Ош

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей, Объединение ремесленников (по согласованию)

- -

1.3.13. Создание этногородка народных

промыслов «SILK ROAD CITY»

2023- 2024 гг.

Создание этногородка, привлекающего туристов и инвесторов;

- создание возможности участия

туристов в изготовлении предметов народного промысла и ознакомления с жизнью мастеров народного промысла;

- практика привлечения в качестве

учеников мастеров народного промысла воспитанников детского дома, их обучение и дальнейшее

Мэрия города Ош, Объединение ремесленников (по согласованию)

20,0 МБ, СД

33

трудоустройство

1.3.14. Разработка регионального

туристического портала «www.oshsilkroad.kg» и маркетинга СЕО-оптимизации

2023 год Создание интернет источника по поиску туробъектов, информации и услуг; -создание возможности поиска города Ош на карте мира, достопримечательностей города, налаживание связи по интернету

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей, Ассоциация туроператоров (по согласованию)

1,0 МБ, СД

1.3.15. Оказание содействия Ошским

туроператорам по их участию в международных туристических ярмарках и фестивалях

2023- 2026 гг.

Налаживание связей местных туроператоров с зарубежными туроператорами

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей, Ошское городское управление культуры

2,0 МБ

1.3.16. Продвижение туристического

потенциала города Ош в интернете, социальных сетях (Facebook, Instagram, Twitter, YouTube, OK, VKontakte и др. )

2023- 2026 гг.

Распространение среди международных туристических провайдеров сведений о туристическом имидже города Ош

Отдел социального развития, Служба по связям с общественностью, Управление аналитики и внешних связей

1,0 МБ, СД

1.3.17. Обеспечение безопасности

туристов, туристических организаций и граждан

2023- 2026 гг.

Реализация системы «Безопасный город»,

- создание имиджа самого

Отдел взаимодействия с правоохранительными органами и ЧС, патрульная милиция, туристический

- -

34

безопасного города в Центральной Азии;

- увеличение семейных туров из

зарубежных стран

взвод

1.3.18. Привлечение туристов из городов

побратимов и сотрудничество в сфере туризма

2023- 2026 гг.

Развитие сотрудничества города Ош с городами побратимами в сфере туризма

Управление аналитики и внешних связей, Ассоциация туроператоров (по согласованию)

- -

1.3.19. Реализация в городе 4 крупных

проектов в сфере улучшения туристической инфраструктуры:

- проведение ремонтных работ

территории возле Ошского национального драматического театра им. С.Ибраимова;

- создание зоны отдыха в парке

им. А.Навои;

- ремонт летнего театра в парке

им. Т.Сатылганова;

- строительство фонтанов возле

центральной площади

2023- 2026 гг.

Улучшена туристическая инфраструктура

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление аналитики и внешних связей, Управление муниципальной собственности

249,0 АРИС – при финансир Всемир. банка (Ош

ш. 6 млн $)

Итого: 280,04 в том числе:

35

- местный бюджет 27,84

- республиканский бюджет 3,0

- инвестиции 249,2

ВСЕГО по разделу: 1 387,24 в том числе:

- местный бюджет 241,04

- республиканский бюджет 3,0

- инвестиции 1 143,2

2. ФОРМИРОВАНИЕ СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОРОДОМ

2.1. Повышение потенциала системы управления городом

2.1.1. Реализация Указа Президента

Кыргызской Республики «Об утверждении Государственной стратегии развития и формирования кадров в Кыргызской Республике на 2023- 2025 годы»

2023- 2025 гг.

Реализация единой государственной кадровой политики в сфере государственной и муниципальной службы, обеспечение стабильности службы и повышение потенциала государственных и муниципальных служащих

Отдел организационно- инспекторских работ и

МСУ, Группа управления человеческими ресурсами

- -

2.1.2. Проведение функционального

анализа и оптимизация в аппарате мэрии города Ош и подведомственных учреждениях города

2023- 2024 гг.

Повышение качества в сфере муниципальной службы

Отдел организационно- инспекторских работ и

МСУ, Группа управления человеческими ресурсами

- -

36

2.1.3. Разработка кадровой стратегии

мэрии города Ош

2023- 2024 гг.

Утверждение кадровой стратегии мэрии города Ош

Группа управления человеческими ресурсами

- -

2.1.4. Модернизация веб-сайта мэрии

города Ош

2023 год Размещение на сайте программы

развития города Ош, программного бюджета, а также аналитических материалов

Отдел информационного обеспечения

1,0 МБ, СД

2.1.5. Расширение полномочий

муниципальных территориальных управлений

2024 год Улучшение качества системы управления городом, повышение качества предоставляемых услуг

Отдел организационно- инспекторских работ и

МСУ, Муниципальные территориальные управления

- -

2.1.6. Определение полномочий между

местными органами самоуправления и государственными органами

2024 год Повышение уровня доверия населения к государственным и муниципальным органам

Отдел организационно- инспекторских работ и

МСУ

- -

2.1.7. Определение функций и задач

учреждений города

2024 год Улучшение системы управления

городом

Отдел организационно- инспекторских работ и

МСУ

- -

Итого: 1,0 в том числе:

- местный бюджет 1,0

- республиканский бюджет

- инвестиции

37

2.2. Развитие информационных технологий

2.2.1. Создание МП «Санарип Ош» 2023 год Реализация нормативных правовых

актов в сфере цифровизации, рачительное использование единой интернет-связи, улучшение обслуживания компьютерной техники, экономия средств на их использование

Отдел экономики и финансов, Группа управления человеческими ресурсами, Управление аналитики и внешних связей

20,0 МБ, СД

2.2.2. Внедрение цифровой карты

дислокации экономических субъектов в городе

2023 год Создание системы дистанционного налогового контроля, упрощения ведения налогового учета субъектов предпринимательства

Отдел экономики и финансов, Ошское управление Министерства финансов КР, налоговые органы, МП «Санарип Ош»

в пределах предусмот ренных средств

РБ

2.2.3. Подключение программы единой

электронной автоматизированной информационной системы «ГЕОПОРТАЛ” города Ош

2023- 2024 гг.

Составление карты города, фактическое и юридическое уточнение земель, увеличение местного бюджета за счет использования свободных земель

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление муниципальной собственности, МП «Санарип Ош»

30,0 МБ, СД

2.2.4. Организация учебных курсов по

информационным технологиям для сотрудников и реализация проекта мэрии города Бишкек в городе Ош

2023- 2025 гг.

Повышение уровня знаний молодых программистов, реализация проектов цифрового направления

Отдел организационно- инспекторских работ и

МСУ, МП «Санарип Ош»

3,0 МБ

38

2.2.5. Разработка единого портала для

граждан, содержащего необходимые сведения

2023- 2024 гг.

Создание цифровой платформы мэрии, облегчение получения услуг горожанами в результате цифровизации (электронные услуги, экономия времени, уменьшение расходов граждан)

Отдел экономики и финансов, МП «Санарип Ош»

10,0 МБ

2.2.6. Реализация пилотного проекта

«Единая квитанция» по оплате коммунальных платежей

2023- 2024 гг.

Оптимизация деятельности коммунальных служб города и создание благоприятных условий для абонентов

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Санарип Ош»

3,0 МБ

2.2.7. Разработка концепции и плана-

мероприятий по развитию

“Умного города»

IV кв. 2023 г.

Разработана программа «Умный город»

Отдел экономики и финансов, Отдел городского хозяйства и транспорта, Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Санарип Ош»

- -

Итого: 66,0 в том числе:

- местный бюджет 66,0

- республиканский бюджет

- инвестиции

39

2.3. Взаимодействие с внешними партнерами

2.3.1. Приведение в соответствие Закона

КР «О статусе города Ош» с Конституцией КР и Законом КР «О местной государственной администрации и органах местного самоуправления»

2023 год Разработан проект Закона и устранена коллизия

Отдел организационно- инспекторских работ и

МСУ, юридический сектор

- -

2.3.2. Проведение работы по развитию и

укреплению партнерских и побратимских связей с зарубежными странами

2023- 2026 гг.

Улучшение сотрудничества между городами, торгово-экономических взаимоотношений

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей

- -

2.3.3. Создание инвестсовета при мэрии 2023-

2024 гг.

Обеспечение регулярного диалога с бизнес-сообществом

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей

- -

2.4. Бюджетная политика

2.4.1. Увеличение доходной части

местного бюджета посредством строительства муниципальных зданий и сдачи их в аренду

2023- 2024 гг.

Увеличение поступления в местный бюджет от аренды муниципальных зданий и помещений

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел экономики и финансов, Управление муниципальной

- -

40

собственности

2.4.2. Реализация мероприятий по

расширению налогооблагаемой базы путем содействия открытию новых предприятий и созданию новых рабочих мест

2023- 2024 гг.

Увеличены поступления доходов в местный бюджет, улучшены условия жизни горожан

Отдел экономики и финансов, Управление аналитики и внешних связей

- -

2.4.3. Оптимизация расходов местного

бюджета

2023- 2024 гг.

Целевое использование местного бюджета

Отдел экономики и финансов, Ошское управление Министерства финансов КР

- -

2.5. Развитие сотрудничества с Ошским государственным университетом

2.5.1. Строительство 5-этажного

учебного корпуса с библиотекой возле кампуса “Ак-Буура” (г.Ош, ул.Водозаборная, 215)

2023- 2024 гг.

Создание для 500 студентов условий для обучения и повышение уровня образования

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошский государственный университет

в пределах предусмот ренных средств

средства ОшГУ

2.5.2. Строительство учебного корпуса,

ветеринарной клиники для факультета «Природоведения, туризма и аграрных технологий» (г.Ош, ул. Н.Исанова, 79)

2023- 2024 гг.

Создание для 400 студентов условий для обучения и развитие ветеринарного направления

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошский государственный университет

в пределах предусмот ренных средств

средства ОшГУ

2.5.3. Строительство дополнительного

учебного корпуса для факультета Искусств (г.Ош, ул.Монуева, 35)

2023- 2024 гг.

Создание для 100 студентов условий для обучения и развитие искусства в городе

Отдел градостроительства и муниципальной собственности,

в пределах предусмот

средства ОшГУ

41

Ошский государственный университет

ренных средств

2.5.5. Строительство медицинской

клиники на территории бывшей городской больницы (г.Ош, ул.Курманжан Датка, 157)

2025 год Создание для 1000 студентов условий для обучения и развитие системы здравоохранения в городе

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошский государственный университет

в пределах предусмот ренных средств

средства ОшГУ

2.5.6. Проведение совместных работ в

сферах:  экологическая безопасность, озеленение города и полив зеленых насаждений;  городская инфраструктура;  строительство 5-ти отопительных станций в районах города;  снижение заторов на дорогах, строительство городских дорог;  развитие информационных технологий;  сортировка и переработка твердых бытовых отходов, санитарная очистка города;  эффективное использование энергоресурсов, использование альтернативных источников энергии;  предоставление юридической консультации населению;  экономика, предпринимательство,

2023- 2024 гг.

Реализация теоретических и практических навыков, создание благоприятных условий для горожан, решение вопросов местного значения

Отдел городского хозяйства и транспорта, Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел экономики и финансов, Городские службы, Ошский государственный университет

в пределах предусмот ренных средств

средства ОшГУ

42

промышленность, сельское хозяйства;  реализации проекта “Бизнес - Парк стартап”. ВСЕГО по разделу: 67,0 в том числе:

- местный бюджет 67,0

- республиканский бюджет

- инвестиции

3. ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО И МУНИЦИПАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ

3.1. Разработка проекта детальной планировки города и эффективное управление муниципальной собственностью

3.1.1. Завершение разработки проекта

детального планирования города Ош (ПДП)

2023- 2024 гг.

Осуществление строительства согласно генеральному плану города, сокращение доли незаконного строительства

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства

13,0 МБ

3.1.2. Введение дополнений и

изменений в правила строительства и землепользования в городе Ош (ПЗЗ)

2024 год Для жителей города и бизнеса разработано методическое руководство в сфере строительства, снижена коррупция в сфере земельных отношений

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства

- -

3.1.3. Проведение работ по включению в 2023- Предложение мэрии по Отдел градостроительства - -

43

административную территорию города Ош анклавов Карасуйского, Араванскоого и Ноокатского районов и земель в окрестностях города, с созданием межведомственной комиссии в рамках законодательства

2024 гг. административно-территориальной

реформе внесено соответствующим органам

и муниципальной собственности, Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства

3.1.4. Реализация проектов малых

архитектурных форм в местах отдыха для горожан и гостей города

2023- 2024 гг.

Установка электронных путеводителей и других специальных знаков в местах отдыха для горожан и гостей города

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства

1,0 МБ, СД

3.1.5. Обновление реестра

муниципальной собственности в целях эффективного их управления

2023- 2026 гг.

Взят на контроль эффективное и целевое использование муниципальных земель и помещений

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление муниципальной собственности

- -

3.1.6. Строительство центра семейной

медицины и учебного центра в муниципальном территориальном управлении «Амир-Темур»

2023 год Создание благоприятных условий

для населения

Отдел градостроительства и муниципальной собственности

10,0 Средства Всемирной ассамблеи молодежи

3.1.7. Проведение работ по реализации

проекта “Ош Сити”

2023- 2026 гг.

Улучшение состояния жилищной сферы, социально-экономического положения города, увеличение доходной части местного бюджета

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошское региональное

МБ,СД

44

управление архитектуры и градостроительства

3.1.8. Организация, в случае

необходимости, круглых столов по широкому обсуждению возникающих проблем в сфере строительства

2023- 2026 гг.

Решение проблем в сфере строительства, ускорение темпов строительства объектов

Отдел градостроительства и муниципальной собственности

- -

3.1.9. Строительство спорт комплекса

“Газпром детям”

2023- 2024 гг.

Увеличение вовлеченности детей к спорту

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства

500,0 ОсОО “Газпром Кыргызста н”, СД

3.1.10. Перенос центрального рынка к

черте города в соответствии с утвержденным генеральным планом

2023- 2024 гг.

Улучшится инфраструктура города и городская среда

Отдел градостроительства и муниципальной собственности

Согласно смете проекта

МБ, СД

Итого: 524,0 в том числе:

- местный бюджет 14,0

- республиканский бюджет

- инвестиции 510,0

3.2. Обеспечение жильем

45

3.2.1. Сдача в эксплуатацию

многоэтажного ипотечного дома по ул.Кокум-Бий No100 А

2023 год 60 горожан обеспечены ипотечным

жильем

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Муниципальное ипотечное предприятие

134,7 ИП

3.2.2. Сдача в эксплуатацию дома по

программе долевого участия по ул.Набережная No3

2024 год 106 горожан обеспечены ипотечным жильем

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Муниципальное ипотечное предприятие

265,2 ИП

3.2.3. Сдача в эксплуатацию дома по

программе долевого участия по ул.Тилеке Баатыр No6

2024 год 110 горожан обеспечены ипотечным жильем

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Муниципальное ипотечное предприятие

450,0 ИП

3.2.4. Сдача в эксплуатацию дома по

программе долевого участия по ул.Набережная No2а

2024 год 96 горожан обеспечены ипотечным

жильем

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Муниципальное ипотечное предприятие

300,0 ИП

3.2.5. Сдача в эксплуатацию дома по

программе долевого участия по ул.Ашимахунова No 48 “а”

IV кв. 2025 г.

88 горожан обеспечены ипотечным жильем

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Муниципальное ипотечное предприятие

368,3 ИП

46

3.2.6. Строительство ипотечного жилья

при наличии свободных муниципальных земель

2023- 2026 гг.

Горожане обеспечены ипотечным жильем

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Муниципальное ипотечное предприятие

Согласно смете

ИП

Итого: 1 518,2 в том числе:

- местный бюджет

- республиканский бюджет

- ипотечные средства 1 518,2

3.3. Развитие дорожной инфраструктуры

3.3.1. Строительство 4-х надземных

пешеходных переходов на перекрестках города

2023- 2024 гг.

Произведено строительство 4-х надземных пешеходных переходов на 2-х крупных перекрестах города и обеспечена безопасность дорожного движения

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел экономики и финансов, МП «Ошские городские дороги»

120,0 МБ, РБ

3.3.2. Строительство эстакадного моста

на перекрестке “Барсбек каган” по дороге Ош-Араван

2023- 2024 гг.

Обеспечена безопасность жителей и гостей города, созданы благоприятные условия

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские

280,0 МБ, РБ

47

дороги»

3.3.3. Капитальный ремонт улицы

В.Ленина (участок от

ул.Мамажана до ул.Курманжан- Датка) и обеспечение выхода на

новый автовокзал

2023- 2024 гг.

Обеспечение безопасности дорожного движения, снижение заторов на дорогах, улучшена городская инфраструктура

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

265,4 РБ

3.3.4. Ремонт городских дорог и

тротуаров

2023- 2024 гг.

Обеспечение безопасности дорожного движения, снижение заторов на дорогах, улучшена городская инфраструктура, создание благоприятных условий для горожан и туристов

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

в пределах предусмот ренных средств

РБ

3.3.5. Строительство железнодорожного

переезда для строительства прямой дороги в город от участка автодороги Бишкек-Ош (660 км)

2023- 2024 гг.

Снижение заторов на дорогах при въезде в город, улучшение дорожной инфраструктуры

Министерство транспорта и дорог КР, Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

8,0 РБ

3.3.6. Планирование сети велодорог и

мобилизация ресурсов для ее развития

2023- 2025 гг.

Популяризация ведения активного образа жизни и велосипедного транспорта

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

40,0 МБ, СД

3.3.7. Установка зарядных устройств для

электротранспорта

IV кв. 2023 г.

Формирование предложения по инвестиционному лоту по

Отдел градостроительства и муниципальной

в пределах РБ

48

установке зарядных устройств для электротранспорта

собственности, Отдел экономики и финансов, Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства

предусмот ренных средств

3.3.8. Введение в эксплуатацию дороги

“Алай”

2023 год Снижение заторов на дорогах Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги», Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства

8,0 МБ, СД

3.3.9. Реконструкция улиц от улиц

Амира-Темура, Г.Айтиева до улицы А.Мамырова протяженностью 1.8 км

2023 год Снижение заторов на дорогах Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

80,0 МБ, СД

3.3.10. Укладка брусчатки по обеим

сторонам улицы Ленина (от центральной площади до ул.С.Вахаповой)

2023- 2024 гг.

Создание благоприятных условий для горожан

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

45,0 РБ

3.3.11. Асфальтирование и гравировка

внутренних дорог Жапалакского

2023- Создание благоприятных условий Отдел градостроительства и муниципальной

Согласно РБ

49

МТУ (согласно титульному списку)

2026 гг. для горожан собственности,

МП «Ошские городские дороги»

проекту

3.3.12. Замена старого лампового

уличного освещения на современное дорожное освещение (установка нового светодиодного дорожного освещения)

2023- 2024 гг.

Обеспечение безопасности дорожного движения, регулирование движения транспортных средств и пешеходов

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

5,0 МБ, СД

3.3.13. Перевод системы управления

дорожного освещения города на систему автоматизированного управления АСУДД

2023 год Создание удобных условий для горожан, улучшение городской инфраструктуры

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

20,0 МБ, СД

3.3.14. Содействие в реализации

компонента “Безопасный город”

2023- 2024 гг.

Обеспечено соблюдение ПДД, Обеспечение безопасности дорожного движения

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

10,0 МБ

3.3.15. Ремонт внутренних дорог и

тротуаров города

2023- 2026 гг.

Создание благоприятных условий для горожан

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги», Управление капитального

200,0 МБ

50

строительства

3.3.16. Строительство многоэтажного

паркинга по принципу ГЧП

2023- 2024 гг.

Проведена работа в соответствии с генеральным планом развития

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги» Управление капитального строительства

Согласно смете

МБ

3.3.17. Организация на территории города

Ош муниципальных автопарковок и временных автостоянок и внедрение эвакуационной службы

2023- 2024 гг.

Улучшение дорожной инфраструктуры, создание благоприятных условий для горожан, снижение заторов на дорогах

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги», Управление муниципальной собственности

Согласно смете

МБ

3.3.18. Проведение работ по

проектированию и строительству надземных либо подземных пешеходных переходов на ул.Б.Осмонова МТУ «Керме-Тоо»

2023- 2024 гг.

Улучшение дорожной инфраструктуры и обеспечение безопасности на дорогах

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги»

Согласно смете

МБ

Итого: 1 081,4 в том числе:

51

- местный бюджет 563,0

- республиканский бюджет 518,4

- инвестиции

3.4. Капитальное строительство

3.4.1. Завершение первого этапа

проектирования и строительства проекта укрепления обоих берегов, проведения санитарной очистки, озеленения и благоустройства реки Ак-Буура

2023- 2024 гг.

Создание привлекательной среды для горожан, реализация генплана, благоустройство набережной реки Ак-Буура от ул. С.Бахаповой до ул. Нурматова

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

132,0 -66,0 РБ, -66,0 МБ

МБ, РБ

3.4.2. Реализация второго этапа

проектирования и строительства проекта укрепления обоих берегов, проведения санитарной очистки, озеленения и благоустройства реки Ак-Буура

2023- 2026 гг.

Создание привлекательной среды для горожан, реализация генплана, благоустройство обоих берегов реки от ул. Нурматова до ул. Навои

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

255,0 АРИС (при финансиро вании Всемирног о Банка)

3.4.3. Завершение строительства 5 школ

(незавершенных объектов) в городе Ош

2023- 2024 гг.

Создание условий для обучения детей

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

250,0 РБ

3.4.4. Строительство новой школы на

1000 ученических мест

2023- 2024 гг.

Повышение уровня образования детей, создание для них необходимых условий

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального

230,0 Грант Российской Федерации

52

строительства

3.4.5. Строительство ФАП в

необходимых районах города (согласно ежегодно утверждаемому титульному списку)

2023- 2026 гг.

Укрепление здоровья населения Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

43,7 (30,0 млн. сом инвестици я, 13,7 мест. бюджет)

МБ, Всемирная ассамблея молодежи мусульман

3.4.6. Строительство новых детских

садов в городе Ош (согласно ежегодно утверждаемому титульному списку)

2023- 2026 гг.

Создание условий для подготовки детей в школу

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

213,0 (90,0 инвестици я, 123 мест.бюд жет)

МБ, Грант Российской Федерации

3.4.7. Строительство дополнительных

корпусов детских садов (согласно ежегодно утверждаемому титульному списку)

2023 год Создание условий для подготовки

детей в школу

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

282,0 МБ

3.4.8. Строительство новых поликлиник

в муниципальных управлениях города (согласно ежегодно утверждаемому титульному списку)

2023- 2026 гг.

Улучшение медицинской инфраструктуры в соответствии с требованием времени

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

125,0 МБ

3.4.9. Строительство поликлиники на 2023- Улучшение медицинской Отдел градостроительства 60,0 Финансир.

53

бывшей территории Ошской городской клинической больницы

2024 гг. инфраструктуры в соответствии с

требованием времени

и муниципальной собственности

Катарского Эмирата

3.4.10. Ежегодное строительство 6

детских площадок вблизи многоэтажных домов (согласно ежегодно утверждаемому титульному списку)

2023- 2026 гг.

Создание необходимых условий детям

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

10,5 (в год 3,5)

МБ

3.4.11. Строительство новых остановок

на территории города и ремонт старых остановок (согласно ежегодно утверждаемому титульному списку)

2023- 2024 гг.

Создание благоприятных условий для горожан

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

8,0 (ежегодно 2,0)

МБ

3.4.12. Полная реконструкция парка

отдыха им. А.Навои

2023 год Создание благоприятных условий

для горожан

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, внутренние инвесторы

Согласно проекту

средства ГЧП

3.4.13. Проведение водопровода

диаметром 1000 мм от участка Данги до села Толойкон протяженностью 2400 метров

2023- 2024 гг.

Бесперебойное обеспечение населения чистой питьевой водой

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Департамент развития питьевого водоснабжения и водоотведения КР

255,0 АБР

3.4.14. Восстановление летнего лагеря

для детей “Жаштык”, строительство новых корпусов или реализация по принципу частного

2023- 2024 гг.

Обеспечение отдыха детей, повышение качества образования

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление

50,0 МБ, средства ГЧП

54

партнерства муниципальной собственности, Управление капитального строительства

3.4.15. Строительство больницы рядом со

школой имени Ж.Мамытова на месте приостановленного строительства

2023- 2024 гг.

Оказание качественных услуг по укреплению здоровья населения

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Мэрия города Ош Управление капитального строительства

Согласно проекту

РБ, МБ

3.4.16. Проведение капитального ремонта

зданий учреждений Ошского городского здравоохранения, через укрепление технической базы и достижения качественного медицинского обслуживания населения

2023- 2026 гг.

Профилактика заболеваний, обеспечение скорой медицинской помощи

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел социального развития, Управление капитального строительства

100,0 РБ

3.4.17. Реконструкция стадиона

им.А.Суйумбаева

2023- 2024 гг.

Реконструкция стадиона соответствующий стандартам, созданы условия для развития футбола

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел социального развития, Управление капитального строительства

Согласно проекту

РБ, МБ

55

Итого: 2 014,2 в том числе:

- местный бюджет 678,2

- республиканский бюджет 416,0

- инвестиции 920,0

3.5. Развитие системы энергообеспечения и улучшение экологической обстановки

3.5.1 Замена линий электропередач на

провода СИП по линии Евразийского Банка развития

2023- 2024 гг.

Бесперебойное обеспечение потребителей электроэнергией, снижение потерь в энергосистеме

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта, Ошская РЭС

в пределах предусмот ренных средств

РБ

3.5.2 Повышение производительности

труда в целях снижения потерь электроэнергии, улучшения учета и сбора средств

IV кв. 2023 г.

Снижение технических потерь электроэнергии, улучшение качества предоставляемых услуг

Отдел городского хозяйства и транспорта, Ошская РЭС

в пределах предусмот ренных средств

ЕБРР

3.5.3 Строительство малых

теплостанций

2023- 2024 гг.

50 тысяч жителей обеспечены тепло и электроэнергией

Отдел городского хозяйства и транспорта

680,0 РБ

3.5.4 Выделение земельного участка для

строительства электроподстанций на территории города Ош

2023- 2025 гг.

Сокращение нагрузки на энергосистему, бесперебойное обеспечение населения электроэнергией

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского

- -

56

хозяйства и транспорта, Ошская РЭС

3.5.5 Проведение работ в рамках

проекта “CASA-1000”

2023 год Обновление электрооборудования

и материалы

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта, Ошская РЭС

в пределах предусмот ренных средств

РБ

3.5.6 Установка и замена электролиний

в новостройках города

2023- 2024 гг.

Бесперебойное обеспечение жителей новостроек электроэнергией

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта, Ошская РЭС

в пределах предусмот ренных средств

РБ, МБ

3.5.7 Проведение мониторинга

экологического состояния в городе Ош, создание «Эко совета» при мэрии города Ош по профилактике загрязнения окружающей среды и смога

2023 год Укрепление здоровья населения, создание благоприятных условий жителям, профилактика загрязнения воздуха в городе

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта

- собств. ср-

ва

Итого: в том числе:

- местный бюджет

57

- республиканский бюджет 680,0

- инвестиции

ВСЕГО по разделу: 5 817,8 в том числе:

- местный бюджет 1 255,2

- республиканский бюджет 1 614,4

- инвестиции 1 430,0

- ипотечные средства 1 518,2

4. УЛУЧШЕНИЕ ИНФРАСТРУКТУРЫ КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА

4.1. Обеспечение жителей города чистой питьевой водой и улучшение системы канализации

4.1.1. Строительство на территории

МТУ «Жапалак» двух водорезервуаров объемом по 1000 м

3

, проведение работ по строительству в селе Озгур двух водорезервуаров объемом 1000 м3 каждая

2023- 2026 гг.

20 тысяч жителей обеспечены чистой питьевой водой

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

150,0 РБ

4.1.2. Строительство III-го комплекса

водоочистной станции

2023- 2024 гг.

Подготовлен проект для Европейского Банка Реконструкции и Развития, проведено строительство водоочистной станции, жители города обеспечены системой

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал»

согласно проекту

ЕБРР

58

канализации

4.1.3. Реализация II фазы проекта

«Реабилитация системы чистого водоснабжения и канализации города Ош», финансируемой Европейским Банком Развития и Реконструкции

2019- 2023 гг.

60,0 тысяч жителей обеспечены чистой питьевой водой и улучшен доступ жителей к канализации

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал» Управление капитального строительства

согласно проекту

РБ, МБ

4.1.4. Установка 10 тысяч приборов

учета воды (счетчиков воды) в

микрорайонах Амир-Темир, Ак- Тилек и Достук

2023- 2024 гг.

Установка 9 тысяч приборов учета, создание условий по точному определению расхода воды и экономному пользованию водой

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал»

согласно проекту

РБ, МБ

4.1.5. Возведение водозаборных оград

на участке водозабора «Мады»

2023- 2024 гг.

Усиление охраны стратегического объекта, обеспечение безопасности жителей

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал» Управление капитального строительства

согласно проекту

РБ, МБ

4.1.6. Строительство систем

водоснабжения в новостройках города

2023- 2024 гг.

Обеспечение чистой питьевой водой жителей новостроек,

улучшение санитарно- эпидемиологической обстановки

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал» Управление капитального строительства

согласно проекту

РБ, МБ

4.1.7. Восстановление старых скважин

города и строительство новых

2023 год 50 тысяч жителей обеспечены питьевой водой, улучшение системы подачи воды

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта,

115,0 МБ

59

Управление капитального строительства, МП «Ошгорводоканал»

4.1.8. Строительство 4-х

водорезервуаров объемом 6000 м3 каждая

2023- 2024 гг.

Создание запасов чистой питьевой воды, улучшение системы и поддержание уровня подачи воды

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта, Управление капитального строительства, МП «Ошгорводоканал»

260,0 РБ

4.1.9. Строительству двух

водорезервуаров объемом 1000 м3 каждая в кварталах 222 и 223

2023- 2024 гг.

Создание запасов чистой питьевой воды для жителей кварталов 222 и 223, обеспечение 30 тысяч жителей кварталов питьевой водой

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта, Управление капитального строительства, МП «Ошгорводоканал»

согласно проекту

РБ, МБ

4.1.10. Реабилитация магистральных

линий водного хозяйства

2024- 2030 гг.

Улучшение системы водоснабжения, поддержание уровня подачи воды

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта, Управление капитального строительства,

согласно проекту

РБ, МБ

60

МП «Ошгорводоканал»

4.1.11. Расширение сети

канализационных линий

2024- 2030 гг.

Улучшен доступ населения к системе канализации, 100 тысяч жителей подключены к системе канализации

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта, Управление капитального строительства, МП «Ошгорводоканал»

согласно проекту

РБ, МБ

4.1.12. Установка приборов учета воды в

частном секторе

2024- 2030 гг.

Обеспечение экономного расходования воды

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал»

согласно проекту

РБ, МБ

4.1.13. Ограждение левой стороны

водоочистительного сооружения «Озгур»

2023- 2024 гг.

Усиление охраны стратегического объекта

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал»

1,5 МБ

4.1.14. Восстановление скважины No1258

возле дороги Ош-Мады (согласно титульному списку)

2023- 2024 гг.

Обеспечение жителей чистой питьевой водой

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал», Управление капитального строительства

1,7 МБ

4.1.15. Газификация города согласно

плану работ Ошского филиала ОсОО «Газпром Кыргызстан»

2023- 2026 гг.

Жители города будут обеспечены природным газом

Отдел городского хозяйства и транспорта, Ошский филиал ОсОО «Газпром Кыргызстан»

согласно проекту

средства предприяти я

61

Итого: 528,2 в том числе:

- местный бюджет 118,2

- республиканский бюджет 410,0

- инвестиции

4.2. Улучшение жилищно-коммунальных условий в многоэтажных жилых домах и системы городского общественного транспорта

4.2.1. Модернизация инженерных

коммуникаций многоэтажных домов, присоединение к отоплению не присоединённых многоэтажных домов, установка чистой воды, канализации, ирригаторов, домофонов, обслуживание и капитальный ремонт лифтов, обновление фасадов многоэтажных домов, повышение энергоэффективности

2023- 2026 гг.

Улучшение условий жителей многоэтажных жилых домов, улучшение инфраструктуры города

Отдел городского хозяйства и транспорта,

Муниципальное жилищно- коммунальное управление

120,0 (в год 30,0 млн)

МБ и привлеченн ые средства

4.2.2. Развитие системы общественного

транспорта города:

- приобретение 3 единиц

электробусов;

- строительство 3-ей

троллейбусной линии, соединяющей центральную часть города с западной частью;

2023- 2024 гг.

Проведение строительства 12 км троллейбусной линии, обеспечено соединение центральной города с западной частью, улучшение качества обслуживания и увеличение парка общественного транспорта, на базе Ошского городского муниципального автотранспортного предприятия

Отдел городского хозяйства и транспорта, Отдел экономики и финансов, Ошское городское муниципальное автотранспортное предприятие,

2 400,0 ЕБРР

62

- приобретение автобусов построены электрозарядные

станции

Управление аналитики и внешних связей Итого: 2 520,0 в том числе:

- местный бюджет 120,0

- республиканский бюджет

- инвестиции 2 400,0

4.3. Реализация проекта зеленого города, благоустройство города и улучшение системы уличного освещения города

4.3.1. Улучшение состояния парков

отдыха:

- укладка брусчатки, проведение

освещения и установка скамеек в сквере им.Ленина;

- создание сети водопадов в парке

отдыха им.Т.Сатылганова;

- реконструкция фонтана в

этнографическом комплексе Алымбек-Датка;

- реконструкция фонтана,

I кв. 2023 г.

III кв. 2023 г.

2024 год

Создание привлекательной среды для горожан и гостей города

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Комбинат благоустройства и зеленого хозяйства», Управление капитального строительства

2,0

1,0

2,0

собств. ср-ва

МБ, собств. ср-ва

МБ

63

расположенного возле административного здания мэрии;

- реконструкция фонтана,

расположенного возле драмтеатра им.С.Ибраимова;

- реконструкция фонтана на

перекрестке улиц Нурматова и

А.Масалиева;

- реконструкция сквера

им.К.Датка

2023-

2024

гг.

2024-

2025

гг.

2024 год

2023- 2024 гг.

3,0

3,5

1,5

4,5

собств. ср-ва

собств. ср-ва

МБ

МБ, собств. ср-ва

4.3.2. Реконструкция дорог города и

благоустройство прилегающих территорий:

- благоустройство и озеленение

Создание привлекательной среды для горожан и гостей города

64

ул.Шота Руставели (замена арычной сети, обеспечение полива и освещения); - благоустройство и озеленение ул.Өскөналиева (замена арычной сети, обеспечение полива и освещения); - благоустройство и озеленение ул.Раимбекова (замена арычной сети, обеспечение полива и освещения); - благоустройство и озеленение Абакир уулу Торобека (конечная линии 2 -го маршрута) замена арычной сети, обеспечение полива и освещения, установка скамеек, мусорных урн); - продолжение работ по созданию зеленой зоны по ул.Абакир уулу Торобека и Н.Исанова (ориентир: до ОшКУУ)

2024

- 2025 гг.

2024

- 2025 гг.

2023 год

2023

- 2024 гг.

2,5

2,5

2,5

3,0

МБ

МБ

МБ

МБ

65

2023 год

2,2 МБ

4.3.3.

Ремонт теплиц Комбината благоустройства и зеленого хозяйства:

- ремонт 4-х теплиц питомника

Кара-Кысмак, обновление отопительной системы и отопительного котла;

- ремонт 3-х теплиц центрального

питомника;

- ремонт теплицы в питомнике

Кеңеш и строительство новой теплицы

2023- 2024 гг.

2023- 2024 гг.

2023- 2024 гг.

Создание необходимых условий для озеленения города

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Комбинат благоустройства и зеленого хозяйства»

5,5

1,0

2,5

МБ

МБ

МБ

4.3.4. Установка системы капельного

орошения в городских парках,

2023- Создание необходимых условий Отдел городского 2,5 МБ

66

скверах и зеленых зонах вдоль дорог

2026 гг. для озеленения города хозяйства и транспорта, МП «Комбинат благоустройства и зеленого хозяйства»

4.3.5. Обновление автотранспортной

техники Ошского комбината по благоустройству и озеленению

2023- 2026 гг.

Создание необходимых условий для озеленения города

Отдел городского хозяйства и транспорта, Управление муниципальной собственности, МП «Комбинат благоустройства и зеленого хозяйства»

40,0 МБ

4.3.6. Строительство скважин и системы

водоснабжения в зеленых зона города

2023- 2026 гг.

Создание системы полива зеленых насаждений, улучшение озеленения города

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Комбинат благоустройства и зеленого хозяйства»

15,0 МБ

4.3.7. Строительство административного

здания для Комбината благоустройства и зеленого хозяйства

2023- 2024 гг.

Создания благоприятных условий для работников предприятия

Отдел городского хозяйства и транспорта, Управление капитального строительства, МП «Комбинат благоустройства и зеленого хозяйства»

25,0 МБ

67

4.3.8. Ремонт туалетов в скверах

им.Космонавтов, Ата-Түрк,

И.Раззакова

2023- 2025 гг.

Создания благоприятных условия для горожан

Отдел городского хозяйства и транспорта, Управление капитального строительства, МП «Комбинат благоустройства и зеленого хозяйства»

3,5 МБ

4.3.9. Освещение внутренних улиц

города и придомовых территорий многоэтажных жилых домов

2023- 2026 гг.

Созданы условия по обеспечению общественной безопасности

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП “Ошсвет”

85,0 (в год 20,0)

МБ

4.3.10. Реконструкция кронштейнов

металлических столбов и системы освещения на мосту по ул.А.Навои

2023- 2026 гг.

Созданы условия по обеспечению общественной безопасности

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП “Ошсвет”

1,4 МБ

4.3.11. Реконструкция уличного

освещения по ул.Көкүм-Бий

2023- 2026 гг.

Созданы условия по обеспечению общественной безопасности

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП “Ошсвет”

1,7 МБ

4.3.13. Реконструкция уличного

освещения по ул.Р.Абдыкадыров

2023- 2026 гг.

Созданы условия по обеспечению общественной безопасности

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП “Ошсвет”

5,0 МБ

4.3.14 Реконструкция уличного

освещения по ул.Мамырова

2023- 2026 гг.

Созданы условия по обеспечению общественной безопасности

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП “Ошсвет”

3,5 МБ

4.3.15 Замена старых торшеров в скверах

города (“Чынар”, “К.Датка”, “Сквер молодежи”, “Вечный

2023- 2026 гг.

Созданы условия по обеспечению общественной безопасности

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП “Ошсвет”

3,0 МБ

68

огонь” и возле памятника Заднепровскому)

4.3.16 Освещение придомовых

территорий возле вновь построенных многоэтажных жилых домов

2023- 2026 гг.

Созданы условия по обеспечению общественной безопасности

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства

в пределах предусмот ренных средств

ср-ва строительн ых компаний

4.3.17 Создание 4-5 зеленых зон при

въезде в город, распил старых деревьев, реконструкция зеленых массивов возле центральных улиц, многоэтажных жилых домов, организаций города

2023- 2026 гг.

Создание необходимых условий для озеленения города

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Комбинат благоустройства и зеленого хозяйства»

в пределах предусмот ренных средств

МБ

4.3.18 Широкое использование

быстрорастущих деревьев, кустарников и декоративных видов посредством распространения интродукционной работы в озеленении

2023- 2026 гг.

Создание необходимых условий для озеленения города

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Комбинат благоустройства и зеленого хозяйства»

в пределах предусмот ренных средств

собств. средства

Итого: 224,8 в том числе:

- местный бюджет 224,8

- республиканский бюджет

69

- собственные средства

4.4. Реализация проекта чистого города и улучшение санитарного состояния города

4.4.1. Реализация проекта «Улучшение

системы управления твердыми бытовыми отходами в городе Ош» по линии Европейского банка Реконструкции и Развития

2023- 2026 гг.

Улучшение экологического состояния города

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ош-Тазалык»

согласно проекту

ЕБРР

4.4.2. Строительство нового полигона

для твердых бытовых отходов согласно проекту

2023- 2024 гг.

Улучшение экологического состояния города

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ош-Тазалык»

согласно проекту

ЕБРР

4.4.3. Приобретение оборудования

полигона:  25 тонный дорожный каток

– 1 ед.;

 экскаватор – 1 ед.;  автомашина (самосвал) – 1 ед.

2023- 2024 гг.

Улучшение экологического состояния города

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ош-Тазалык»

согласно проекту

ЕБРР

4.4.4. Обновление компьютерной базы

предприятия Тазалык (сервер), цифровизация платежных процессов

2023 год Улучшение системы обслуживания Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ош-Тазалык»

0,63 ср-ва предприяти я

4.4.5. Приобретение специальной

техники и оборудования для очистки дорог

2023 год Обеспечение чистоты улиц города Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ош-Тазалык»

10,0 МБ

4.4.6. Проведение специального

обучения в вузах и школах города по правильному отношению к

2023- 2026 гг.

Обеспечение чистоты города, повышение грамотности в

Отдел городского хозяйства и транспорта,

- -

70

твёрдым бытовым отходам отношении отходов МП «Ош-Тазалык»

4.4.7. Установка 100 видеокамер на

площадках, где установлены мусорные контейнеры

2023 год Улучшится контроль за выбросом

отходов, в том числе к запрещённым отходам (строительные материалы и др).

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ош-Тазалык»

1,8 ср-ва предприяти я

4.4.8. Строительство 10 пунктов

сортировки отходов

2023- 2024 гг.

Реализация возможности вторичной переработки бытовых отходов

Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ош-Тазалык»

6,5 ср-ва предприяти я

Итого: 18,93 в том числе:

- местный бюджет 10,0

- республиканский бюджет

- инвестиции

- собственные средства 8,93

ВСЕГО по разделу: 3 291,93

- местный бюджет 473,0

- республиканский бюджет 410,0

- инвестиции 2 400,0

- собственные средства 8,93

5. СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА

5.1. Образование

71

5.1.1. Реализация проекта «Каждый

ребёнок имеет право воспитываться в детском саду» или развитие открытия детских

садов на основе государственно- частного партнерства

III кв. 2023 г.

Уменьшение нехватки мест в дошкольных образовательных учреждениях. Повышение удельного веса детей, воспитывающихся в детских садах.

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Управление капитального строительства

125,0 МБ, СД

5.1.2. Организация общественной

приемной по оказанию консультации родителям

III кв. 2023 г.

Оказание поддержки родителям детей с ограниченными возможностями здоровья

Отдел социального развития, Ошское городское управление Министерства труда, социального обеспечения и миграции КР, Ошское городское управление образования

1,0 МБ, СД

5.1.3. Открытие ресурсных классов для

предоставления инклюзивного образования в школах

III кв. 2024 г.

Оказание поддержки родителям детей с ограниченными возможностями здоровья

Отдел социального развития, Ошское городское управление Министерства труда, социального обеспечения и миграции КР, Ошское городское управление образования

9,0 МБ, СД

5.1.4. Открытие ресурсных групп в

дошкольных учреждениях

III кв. 2024 г.

Оказание поддержки родителям детей с ограниченными

Отдел социального развития,

2,0 МБ, СД

72

возможностями здоровья Ошское городское управление Министерства труда, социального обеспечения и миграции КР, Ошское городское управление образования

5.1.5. Проведение системной работы в

рамках концепции «О духовно- нравственном развитии личности

и физическом воспитании»

2023- 2026 гг.

Реализация мер по духовно- нравственному воспитанию и

физическому развитию детей в детских садах, школах и повышению статуса учителя

Отдел социального развития, Ошское городское управление образования

согласно проекту

МБ, СД

5.1.6. Завершение установки системы

видео наблюдения в 54 общеобразовательных школах и 38 муниципальных детских садах

IV кв. 2023 г.

Реализация проекта “Умная школа». Обеспечение безопасности детей. Профилактика детской и подростковой преступности

Отдел социального развития, Ошское городское управление образования

2,0 МБ

5.1.7. Завершение цифровизации во всех

общеобразовательных школах города:

1. введение электронных журналов

в рамках проекта “Эл мектеп”;

2. создание электронной

библиотеки;

3. продолжение работы по

проектам “Безопасная школа”,

III кв. 2025 г.

Повышение уровня учебно- воспитательной работы и

улучшение качества контроля

Отдел социального развития, Ошское городское управление образования

Согласно проекту

РБ

73

“Безопасный детский сад”

5.1.8. Развитие сферы внешкольного

образования и укрепление материально-технической базы детских творческих центров (приобретение мини буса для творческого центра “Келечек”, строительство дополнительного корпуса из легкой конструкции)

III кв. 2024 г.

Повышение творчества детей, интереса к культуре и искусству, обеспечение их участие в международных, республиканских фестивалях и конкурсах от имени города

Отдел социального развития, Отдел градостроительства и муниципальной собственности

25,0 МБ

5.1.9. Ведение работы по организации

дополнительного обучения по программе общереспубликанского тестирования

III кв. 2023 г.

Создание и реализация плана- мероприятий по обучению

программы ОРТ

Отдел социального развития, Ошское городское управление образования

Согласно проекту

МБ, СД

5.1.10. Разработка проекта по запуску

школьных автобусов

2023 год Обеспечена безопасность учеников

школ

Отдел социального развития, Ошское городское управление образования

Согласно проекту

МБ, СД

5.1.11. Пересмотр нормативов

финансирования школьного питания 1-4 классов

2023 год Увеличено финансирование расходов на питание учащихся 1-4 классов средних школ города, улучшение уровня образования

Отдел социального развития, Отдел экономики и финансов, Ошское городское управление образования

Согласно проекту

МБ, СД

74

5.1.12. Проведение инвентаризации

общеобразовательных учреждений по определению потребности в оснащении компьютерных классов и разработка на ее основе плана по обеспечению компьютерной техникой и доступа к сети Интернет

II кв. 2023 г.

Повышение грамотности учащихся, создание условий для получения качественного образования

Отдел социального развития, Ошское городское управление образования

Согласно проекту

МБ, СД

5.1.13. Проведение инвентаризации

дошкольных и школьных образовательных учреждений на наличие пандусов

III кв. 2025 г.

Создание условий для детей с ограниченными возможностями здоровья

Отдел социального развития, Ошское городское управление образования

20,0 МБ, СД

5.1.14. Проведение плановых обучений

(на официальном языке), подготовка кадров

2023- 2026 гг.

Повышение уровня учителей Отдел социального

развития, Ошское городское управление образования

в пределах предусмот ренных средств Итого: 184,0 в том числе:

- местный бюджет 184,0

- республиканский бюджет

- инвестиции

5.2. Здравоохранение

75

5.2.1. Усиление охраны материнства и

детства

ежегодно Создание условий для оказания качественной и оперативной медицинской помощи

Отдел социального развития, Центр семейной медицины

- РБ

5.2.2. Пересмотр схемы логистики

управления и размещения станций скорой неотложной помощи с применением информационных технологий

III кв. 2023 г.

Повышение оперативности оказания первой неотложной помощи, рациональное использование имеющихся ресурсов

Отдел социального развития, Станция скорой неотложной помощи, Ошская городская клиническая больница

в пределах предусмот ренных средств

РБ, МБ

5.2.3. Строительство современного

здания станции скорой помощи, создание в районах города травмпунктов

2026 год Улучшение качества предоставления медицинской помощи населения

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел социального развития, Ошская городская клиническая больница

100,0 РБ

5.2.4. Строительство дополнительных

зданий для городской больницы

2023- 2026 гг.

Улучшение качества предоставления медицинской помощи населения

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошский государственный университет

в пределах предусмот ренных средств

МБ

5.2.5. Модернизация существующих

медицинских учреждений и внедрение современных

III кв. 2025 г.

Создание отделений оказания экстренной помощи в больницах города с использование

Отдел социального развития, Ошская городская

125,0 РБ

76

технологий существующего штата клиническая больница

5.2.6. Разработка и реализация плана

мер по модернизации службы общественного здравоохранения с расширением ее функций, усилением мер профилактики и санитарно-эпидемиологического надзора с вовлечением ОМСУ и других секторов на основе применения инновационных и цифровых технологий

IV кв. 2023 г.

Утвержденный план по модернизации службы общественного здравоохранения. Опубликованные отчеты по реализации плана по модернизации службы общественного здравоохранения

Отдел социального развития, Центр семейной медицины в пределах предусмот ренных средств

РБ, СД

5.2.7. Цифровизация сферы

здравоохранения, ввод в полном объеме электронной медицинской карты

III кв. 2024 г.

Введение электронной медицинской карты

Отдел социального развития, Центр семейной медицины

5,0 РБ

5.2.8. Обновление и модернизация

скорой медицинской помощи

III кв. 2024 г.

Обновление и обеспечение материально-технического, цифрового потенциала скорой медицинской помощи г.Ош

Отдел социального развития, Проект программы GIZ

7,0 СД

5.2.9. Внедрение в стоматологических

поликлиниках проекта государственно-частного партнерства

III кв. 2025 г.

Укрепление материально- технической базы, повышение

качества оказания стоматологических услуг

Отдел социального развития, Стоматологические поликлиники No1,2

Согласно проекту

Собств. средства

5.2.10. Открытие реабилитационных

центров для взрослых людей с ограниченными возможностями

III кв. 2025 г.

Ведение постоянной работы по восстановлению здоровья

Отдел социального развития,

130,0 МБ, СД

77

здоровья взрослых людей Управление муниципальной собственности, Общественные объединения (по согласованию)

5.2.11. Обеспечение учреждений

здравоохранения города Ош аппаратами компьютерной томографии, современным цифровым передвижным диагностическим рентген флюроаппаратом

II кв. 2024 г.

Приобретение и установка аппарата КТ по государственной цене, улучшение качества предоставляемых медицинских услуг

Отдел социального развития, Центр семейной медицины

10,0 РБ

5.2.12. Установка связи для

телемедицины

III кв. 2025 г.

Установка телемедицины. Создание условий проведения обучения, семинаров, обмена опытом в онлайн режиме

Отдел социального развития, Центр семейной медицины

2,5 РБ

5.2.13. Строительство централизованной

эпидемиологической лаборатории, оснащённой современными средствами

IV кв. 2024 г.

Улучшение качества диагностики заболеваний при помощи централизованной эпидемиологической лаборатории

Отдел социального развития, Центр семейной медицины

150,0 РБ

Проведение работ по возврату ранее перешедших в частную собственность медицинских учреждений

2023- 2026 гг.

Улучшен доступ населения к качественным медицинским услугам

Отдел градостроительства и муниципальной собственности

в пределах предусмот ренных средств

МБ

78

Итого: 529,5 в том числе:

- местный бюджет 130,0

- республиканский бюджет 392,5

- инвестиции 7,0

5.3. Развитие спорта, физической культуры, молодежная политика и культура

5.3.1. Организация движения "Озундон

башта" (Начни с себя), направленного на развитие массовых видов физической культуры и спорта, спорта под открытым небом, вклад каждого в развитие физкультуры и спорта в своем дворе/квартале/улице/селе/городе, с учетом потребностей ЛОВЗ

III кв. 2023 год

Пропаганда ведения активного и здорового образа жизни

Отдел социального развития, Городской комитет физической культуры и спорта, Городской стадион им.А.Суюмбаева

1,0 РБ

5.3.2. Развитие олимпийских видов

спорта в г Ош:

1. создание городской школы

гимнастики;

2. замена на резиновое покрытие

дорожки для легкой атлетики в Ошском городском центральном стадионе

III кв. 2023 г.

Увеличение спортсменов, занимающихся олимпийскими видами спорта, улучшение спортивных показателей. Обеспечение безопасности спортсменов посредством замены беговой дорожки на резиновое покрытие

Отдел социального развития, Городской комитет физической культуры и спорта Городской стадион им.А.Суюмбаева

25,0 МБ, СД

79

5.3.3. Реконструкция недостроенных

спортивных сооружений вокруг спортивных школ, разработка и реализация проекта по использованию свободных земельных участков

III кв. 2024 г.

Обеспечение целевого использования свободных земельных участков. Ввод в действие недостроенных спортивных объектов, обеспечение сферы спорта современными спортивными залами, создание необходимых условий для занятия спортом молодежи и подростков

Отдел социального развития, Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Городской комитет физической культуры и спорта

30,0 МБ, СД

5.3.4. Проведение работ по

преобразованию футбольного комплекса, бассейна “Дельфин” в закрытые спортивные комплексы и ввод в действие системы обогрева воды для бассейна

II кв. 2023 г.

Создание условий для плавания в течении всего года

Отдел социального развития, Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Городской комитет физической культуры и спорта

70,0 МБ, СД

5.3.5. Проведение археологических

исследований, раскопок, документирования и

музеефикации на городище Ак- Бууры в г.Ош

I кв. 2023‒ IV кв. 2026 гг.

Мероприятия по сохранению, музеефикации и созданию инфраструктуры туризма на средневековых городищах

Отдел социального развития, Ошское городское управление культуры

4,0 РБ

5.3.6. Организация художественной

галереи (открытого типа)

2023- 2024 гг.

Создание условий для художников, повышение интереса народа к живописи

Отдел социального развития, Ошский городской отдел Союза художников (по согласованию)

0,5 МБ

80

5.3.7. Оживление города в культурно-

эстетическом плане, превращение

в традицию организацию творческих вечеров (представление творчества талантов, играющих на национальных и других музыкальных инструментах)

2023- 2024 гг.

Создание условий для знакомства с молодыми талантами. Удовлетворение эстетического вкуса жителей живой музыкой

Отдел социального развития, Ошское городское управление культуры

- -

5.3.8. Оцифровка книг и материалов в

библиотеках города, создание электронного архива

2023- 2026 гг.

Создание электронной базы книг Отдел социального

развития, Ошская городская библиотека

- МБ

5.3.9. Реконструкция Ошского

государственного академического

узбекского музыкально- драматического театра имени

Бабура

I кв. 2023 г.

Создание условий для проведения культурных, научных мероприятий международного, республиканского уровня. Укрепление базы сферы культуры

Отдел социального развития, Отдел градостроительства и муниципальной собственности

602,0 Финансир. Респ. Узбекистан

5.3.10. Разработка, утверждение и

реализация локальной программы, обеспечивающей единство народа во всех сферах этнокультурного многообразия

2023 год Реализация плана-мероприятий по укреплению межнационального единства, сохранение мира и согласия в обществе

Отдел социального развития

Согласно проектам

МБ

5.3.11. Реализация Концепции

молодежной политики на 2020- 2030 гг.

2023- 2030 гг.

Улучшение системы развития молодежи, создание условий для творчества молодежи, обеспечение инновационного развития

Отдел социального развития, Городской комитет молодежной политики

в пределах предусмот ренных средств

МБ

81

5.3.12. Сотрудничество с индийскими и

китайскими партнерами в целях развития киноиндустрии города

2023- 2026 гг.

Развитие киноиндустрии Отдел социального

развития, Ошское городское управление культуры

в пределах предусмот ренных средств

СД

5.3.13. Улучшение инфраструктуры

вокруг горы “Сулайман-Тоо”

2024 год Создание условий для развития

туризма

Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Отдел городского хозяйства и транспорта, Отдел социального развития, Управление капитального строительства, Ошское городское управление культуры

в пределах предусмот ренных средств

СД

Итого: 732,5 в том числе:

- местный бюджет 125,5

- республиканский бюджет 5,0

- инвестиции 602,0

5.4. Социальная защита населения

82

5.4.1. Реализация общественно-

полезного проекта в рамках

Закона Кыргызской Республики «О государственном социальном заказе”

2023- 2025 гг.

Реализация проектов по социальной защите уязвимых категорий населения, в том числе семей, оказавшихся в трудных жизненных условиях, детей, пожилых людей и людей с ограниченными возможностями здоровья

Отдел социального развития Ошское городское управление труда и социального развития, Неправительственные организации

6,0 МБ

5.4.2. Создание условий для повышения

уровня занятости населения и формирование новой модели профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации безработных граждан и граждан, ищущих работу

ежегодно Реализованы практические меры по содействию занятости населения. Количество граждан, охваченных активными мерами содействия занятости.

Отдел социального развития Ошское городское управление труда и социального развития, Неправительственные организации

- РБ

5.4.3. Совершенствование системы

защиты прав граждан КР, находящихся за пределами страны

ежегодно Повышена осведомленность граждан по вопросам миграции. Количество распространенных памяток и брошюр. Внедрение онлайн-платформ

Отдел социального развития Ошское городское управление труда и социального развития, Неправительственные организации

- РБ

5.4.4. Составление и реализация

электронных паспортов малообеспеченных семей

III кв. 2023 г.

Реализация адресной помощи малообеспеченным семьям

Отдел социального развития Ошское городское управление труда и

- МБ

83

социального развития

5.4.5. Увеличение социальных аптек II кв.

2024 г.

Создание возможности по обеспечению нуждающихся в социальной защите не дорогими лекарственными препаратами

Отдел социального развития Управление муниципальной собственности, Ошский городской центр семейной медицины

5,0 МБ

5.4.6. Разработка новых правил оказания

адресной социальной (материальной) поддержки уязвимой части населения за счет местного бюджета и внесение на рассмотрение Ошского городского кенеша

III кв. 2023 г.

Утверждение Ошским городским кенешем новых правил оказания адресной социальной (материальной) поддержки уязвимой части населения за счет местного бюджета

Отдел социального развития Отдел экономики и финансов

6,0 МБ

5.4.7. Введение «Льготных карт» детям с

инвалидностью до 18 лет в оплате услуг такси и платных современных детских игровых площадок и укрепление в этом направлении

сотрудничество с государственно- частным партнерством

II кв. 2024 г.

Создание условий для льготного пользования услугами такси,

посещении культурно- эстетических мест отдыха.

Оказание моральной помощи в укреплении здоровья

Отдел социального развития Ошское городское управление труда и социального развития, Муниципальные территориальные управления

2,0 МБ, СД

5.4.8. Обеспечение воспитанников-

выпускников детского дома

интернатного типа жильем и

ежегодно Обеспечение специальным жильем и работой выпускников детских домов интернатного типа,

Отдел социального развития, Отдел градостроительства

14,0 МБ, СД

84

рабочим местом улучшение их жизненных условий и муниципальной собственности, Муниципальное ипотечное предприятие; Ошское городское управление труда и социального развития

5.4.9. Разработка и утверждение

положения по предоставлению многодетным матерям, имеющим 5 детей до 18 лет, удостоившимся ордена «Мать героиня» и медали «Слава матери» (Эне данкы) социальных льгот и адресной материальной поддержки

II кв. 2024 г.

Разработано и утверждено положение Ошским городским кенешем, обеспечена адресная материальная поддержка многодетным матерям, имеющим 5 детей до 18 лет, удостоившимся ордена «Мать героиня» и медали «Слава матери» (Эне данкы)

Отдел социального развития Ошское городское управление труда и социального развития, Муниципальные территориальные управления

4,0 МБ

5.4.10. Содействие в реализации

трудового потенциала малоимущих и малообеспеченных семей, находящихся в трудной жизненной ситуации

III кв. 2023 г.

Определение порядка оказания единовременной помощи малоимущим и малообеспеченным семьям на основе социального контракта, снижение уровня бедности

Отдел социального развития Ошское городское управление труда и социального развития

5,0 МБ

5.4.11. Развитие дуального обучения в

образовательных учреждениях

2023 год Увеличение количества учебных заведений, применяющих дуальное обучение

Отдел социального развития, Образовательные учреждения

в пределах предусмот ренных средств

МБ

85

Итого: 42,0 в том числе:

- местный бюджет 42,0

- республиканский бюджет

- инвестиции

ВСЕГО по разделу: 1 515,0 в том числе:

- местный бюджет 481,5

- республиканский бюджет 424,5

- инвестиции 609,0

- собственные средства

86

ОБЩИЙ БЮДЖЕТ ПРОГРАММЫ:

ВСЕГО: 12 078,97 млн.сомов МЕСТНЫЙ БЮДЖЕТ - 2 517,74 млн.сомов; РЕСПУБЛИКАНСКИЙ БЮДЖЕТ - 2 451,9 млн.сомов; ИНВЕСТИЦИИ - 5 582,2 млн.сомов ИПОТЕЧНЫЕ И СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА - 1 527,13 млн. сом.

1. Экономическая политика – 1 387,24 млн.сомов

в том числе: Местный бюджет – 241,04 млн.сомов; Республиканский бюджет – 3,0 млн.сомов; Инвестиции – 1 143,2 млн.сомов.

2. Система управления городом – 67,0 млн. сомов

в том числе: Местный бюджет - 67,0 млн. сомов; Республиканский бюджет - Инвестиции -

3. Градостроительство – 5 817,8 млн.сомов

в том числе: Местный бюджет – 1 255,2 млн.сомов; Республиканский бюджет – 1 614,4 млн.сомов; Инвестиции – 1 430,0 млн.сомов; Ипотечные средства – 1 518,2 млн.сомов.

4. Коммунальное хозяйство – 3 291,93 млн.сомов

в том числе: Местный бюджет – 473,0 млн.сомов; Республиканский бюджет - 410,0 млн.сомов; Инвестиции – 2400,0 млн.сомов; Собственные средства - 8,93 млн.сомов.

5. Социальный сектор – 1 515,0 млн.сомов

в том числе: Местный бюджет – 481,5 млн.сомов; Республиканский бюджет – 424,5 млн.сомов; Инвестиции – 609,0 млн. сомов.

87

МОНИТОРИНГ ПОКАЗАТЕЛЕЙ И МАТРИЦА ОЦЕНКИ ИХ РЕАЛИЗАЦИИ

No Наименование индикаторов Единица измерения

Базовый год

Среднесрочные индикаторы (годовые)

Конечный индикатор Ответственный орган

2022 2023 2024 2025 2026

1 Валовой региональный продукт млрд.сомов 42,0 47,4 52,3 56,9 63,7 Отдел экономики и финансов темп реального роста % 102,2 104,5 103,7 102,9 105,5 2 Валовая продукция сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства

млн.сомов 1 336,1 1 657,9 1 755,8 1 879,3 2 007,5 Отдел экономики и финансов, Жапалакское муниципальное территориальное управление

к соответствующему периоду предыдущего года

% 87,5 100,4 101,0 101,1 101,2

3 Валовая продукция промышленности

млн.сомов 6 072,2 6 361,3 7 043,8 7 803,4 8 306,9 Отдел экономики и финансов, Муниципальные территориальные

индекс физического объема % 90,5 103,8 107,4 107,1 103,2 управления 4 Объем оказанных рыночных услуг

млрд.сомов 90,3 103,7 116,9 132,3 150,3 Отдел экономики и финансов

к соответствующему периоду предыдущего года

% 108,3 106,8 105,5 106,4 105,9

5 Оптовая и розничная торговля, ремонт автомобилей и мотоциклов

млрд.сомов 73,1 88,3 104,7 118,3 133,5 Отдел экономики и финансов

к соответствующему периоду предыдущего года

% 108,8 103,6 110,6 105,9 104,8

6 Валовая продукция строительства млн.сомов 13 833,1 16 364,5 18 819,1 21 811,3 24 864,8 Отдел градостроительства и муниципальной собственности,

88

к соответствующему периоду предыдущего года

% 162,1 118,3 115 115,9 114,0 Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства

7 Объем инвестиций в основной капитал

млн.сомов 7 549,0 8 159,4 8 783,9 9 531,7 10 336,9 Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства 8 Доходы местного бюджета млрд.сомов 2,3 2,5 2,7 3,0 3,2 Отдел экономики и финансов, Ошское управление Министерства

финансов КР,

Управление государственной налоговой службы по городу Ош, Управление Государственной налоговой службы КР по контролю за крупными налогоплательщиками по городу Ош и

Ошской области, Управление муниципальной собственности,

Муниципальные территориальные

управления

9 Численность постоянного населения

тыс.чел. 333,4 335,0 347,0 350,0 365,0 Отдел экономики и финансов, Отдел организационно-инспекторских работ и местного самоуправления, Муниципальные территориальные

управления

10 Численность занятых в экономике тыс.чел. 113,3 115,0 116,7 117,3 119,7 Отдел экономики и финансов, Ошское городское управление Министерства труда, социального обеспечения и миграции КР

89

11 Созданные рабочие места 1 687 1 713 1 737 1 764 1 788 Ошское городское управление Министерства труда, социального обеспечения и миграции КР, Муниципальные территориальные

управления

12 Уровень общей безработицы % 2,8 2,7 2,7 2,6 2,6 Ошское городское управление Министерства труда, социального обеспечения и миграции КР, Муниципальные территориальные

управления

13 Среднемесячная оплата труда сомов 25 525,2 26 300,0 27 141,6 28 118,9 28 765,6 Отдел экономики и финансов, Ошское управление Министерства

финансов КР,

Управление государственной налоговой службы по городу Ош 14 Прожиточный минимум сомов 7 216,6 7 835,1 8 385,7 8 843,3 9 246,9 Отдел экономики и финансов, Муниципальные территориальные

управления

15 Обеспечение детей дошкольным образованием, к общему количеству детей дошкольного возраста

% 31,5 33,5 38,0 43,0 50,0 Отдел социального развития, Ошское городское управление образования

16 Количество организаций, оказывающие инклюзивное дошкольное и школьное образование

единиц 50 55 60 65 70 Отдел социального развития, Ошское городское управление образования

17 Ввод в действие жилых домов тыс.кв. метров

28,0 40,0 55,0 60,0 72,0 Отдел градостроительства и муниципальной собственности, Муниципальное ипотечное предприятие, Ошское региональное управление архитектуры и градостроительства

90

18 Асфальтирование дорог км 7,0 8,0 10 15,0 20,0 Отдел градостроительства и муниципальной собственности, МП «Ошские городские дороги» 19 Обеспеченность питьевой водой % 87 90 95 97 100 Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал», Муниципальные территориальные управления, Управление капитального строительства

20 Снижение потерь питьевой воды, в сравнении с 2021 годом

% 25 23 20 18 15 Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал»

21 Обеспеченность канализацией % 60 70 80 90 95 Отдел городского хозяйства и транспорта, МП «Ошгорводоканал», Муниципальное жилищно-коммунальное управление города Ош, Муниципальные территориальные управления, Управление капитального строительства

22 Реабилитация полигона по размещению твердых бытовых отходов, степень реализации проекта

% 10 20 50 80 100 Отдел городского хозяйства и транспорта,

МП “Ош-Тазалык”

23 Проведение освещения улиц км 34,1 37,0 40,0 43,0 45,0 Отдел городского хозяйства и транспорта,

МП “Ошсвет”

91

Руководитель аппарата Ошского городского Кенеша И.Абдыраимов 24 Ремонт многоэтажных жилых домов (побелка, покраска, ремонт кровли и др.)

домов 28 35 40 50 60 Отдел городского хозяйства и транспорта, Муниципальное жилищно-коммунальное управление города Ош, Муниципальные территориальные

управления

25 Озеленение города:

- количество посаженных

деревьев и кустарников

ед-ц 1000 1000 1050 1100 1100 Отдел городского хозяйства и транспорта, Ошский комбинат благоустройства и зеленого хозяйства