Есть вопрос по этому документу?Сверьте ответ ИИ с текстом закона
Спросите ИИ - он ответит по тексту закона и покажет нужные статьи.Чат-боты ошибаются в законах КР. Здесь ИИ отвечает по действующей редакции и показывает статьи. 40 ответов ИИ в месяц - бесплатно.
Например:
ПоискПеречень
Перечень случаев и ситуаций, по которым имеется риск возникновения коррупции в Государственном агентстве по делам государственной службы и местного самоуправления при Кабинете Министров Кыргызской Республики (Утвержден приказом Государственного агентства по делам государственной службы и местного самоуправления при Кабинете Министров Кыргызской Республики)
Перечень·№ 01-23/227 от 12 августа 2026·Действует·ред. от 12 августа 2026·
ред. от 12 августа 2026Действует
| | УТВЕРЖДЕНО приказом Государственного агентства по делам государственной службы и местного самоуправления при Кабинете Министров Кыргызской Республики от «12» августа 2026 года № 01-23/227 |
ПЕРЕЧЕНЬ случаев и ситуаций, по которым имеется риск возникновения коррупции в Государственном агентстве по делам государственной службы и местного самоуправления при Кабинете Министров Кыргызской Республики
Тип функции: мониторинг, оценка и обращения граждан Тип функции: нормотворческая деятельность Тип функции: предоставление услуг Тип функции: управление персоналом Тип функции: распределение и использование финансовых ресурсов Тип функции: закупки для государственных нужд
| № | Функция (полномочие) государственного органа | Случаи и ситуации, при которых существует риск возникновения коррупции (коррупционные риски) | Категория коррупционного риска (системный (реальный) / потенциальный / ситуационный) | Уровень коррупционного риска (низкий / средний / высокий) | Наименование структурного подразделения (центрального аппарата, территориального или подведомственного подразделения, учреждения) | Должности, подверженные коррупционному риску | Вероятность проявления коррупционного риска в других государственных органах / органах МСУ (при наличии указать) |
| Тип функции: мониторинг, оценка и обращения граждан | |||||||
| 1 | Мониторинг соблюдения законодательства о государственной гражданской и муниципальной службе, проведение проверок государственных органов и органов МСУ | – на этапе планирования проверок — невключение «нужного» органа в план проверок либо определение их периодичности в зависимости от личной заинтересованности; | Системный (реальный) | Высокий | Отдел мониторинга и контроля законности; межрегиональные управления | Заведующий отделом, сотрудники отдела, сотрудники, ответственные за проверку | Характерно для всех органов, проводящих мониторинг |
| – в ходе проверки — неполная фиксация выявленных нарушений, искажение их квалификации или объёма в акте за вознаграждение; | Системный (реальный) | Высокий | |||||
| – на этапе реализации результатов — непринятие мер реагирования по выявленным нарушениям, затягивание внесения предписаний; | Системный (реальный) | Высокий | |||||
| – установление неформальных отношений с проверяемыми должностными лицами. | Системный (реальный) | Высокий | |||||
| 2 | Мониторинг порядка проведения компьютерного тестирования в межрегиональных управлениях | – при определении объёма мониторинга — выборочный (неравномерный) охват управлений, исключение из проверки отдельных управлений в интересах их сотрудников; | Системный (реальный) | Средний | Отдел тестирования; межрегиональные управления | Заведующий отделом, сотрудники, ответственные за мониторинг | Относится к деятельности Агентства |
| – при выявлении нарушений процедуры тестирования — сокрытие либо неполное отражение нарушений, непринятие мер по их устранению; | Системный (реальный) | Средний | |||||
| – использование результатов мониторинга как инструмента давления на подведомственные управления. | Системный (реальный) | Средний | |||||
| 3 | Оценка деятельности руководителей аппаратов государственных органов | – на этапе оценки — завышение либо занижение оценочных показателей вне объективных критериев в зависимости от личных отношений; | Системный (реальный) | Средний | Отдел мониторинга и контроля законности; Отдел государственной и муниципальной службы | Заведующие отделами, сотрудники отделов | Относится к деятельности Агентства |
| – использование результатов оценки для давления либо предоставления преимуществ отдельным руководителям; | Системный (реальный) | Средний | |||||
| – принятие решения в условиях конфликта интересов. | Системный (реальный) | Средний | |||||
| 4 | Рассмотрение обращений, заявлений и жалоб; оказание консультативно-методической помощи | – на этапе рассмотрения — необъективное рассмотрение либо затягивание сроков, внеочередное рассмотрение отдельных обращений; | Системный (реальный) | Средний | Отдел анализа, контроля исполнения планов и документационного обеспечения; структурные подразделения Агентства | Заведующие отделами, сотрудники | Характерно для всех государственных органов |
| – предоставление неполных (недостоверных) консультаций в интересах отдельных лиц; | Системный (реальный) | Средний | |||||
| – нарушение конфиденциальности сведений, содержащихся в обращениях. | Системный (реальный) | Средний | |||||
| 5 | Ведение реестра лиц, уволенных по отрицательным основаниям | – при внесении сведений — внесение недостоверных либо несвоевременных сведений; включение (исключение) записей, в том числе из реестра лиц, уволенных по отрицательным основаниям, в интересах отдельных лиц; | Системный (реальный) | Средний | Отдел мониторинга и контроля законности | Заведующий отделам, ведущий специалист | Относится исключительно к деятельности Агентства |
| База данных государственных гражданских и муниципальных служащих, причинивших материальный ущерб государству | – нарушение конфиденциальности персональных и иных охраняемых данных. | Системный (реальный) | Средний | ||||
| Тип функции: нормотворческая деятельность | |||||||
| 6 | Разработка проектов нормативных правовых актов в сфере государственной и муниципальной службы и МСУ | – на этапе разработки проекта — включение норм с необоснованно широкими дискреционными полномочиями, оценочными либо неопределёнными формулировками; | Системный (реальный) | Средний | Отдел государственной и муниципальной службы; Отдел правового обеспечения | Заведующие отделами, сотрудники-разработчики | Распространяется на все государственные органы, осуществляющие нормотворчество |
| – включение в проект исключений и преференций в интересах отдельных лиц или групп; | Системный (реальный) | Средний | |||||
| – лоббирование положений проекта под влиянием заинтересованных лиц. | Системный (реальный) | Средний | |||||
| 7 | Проведение правовой экспертизы проектов нормативных правовых актов в рамках компетенции Агентства | – на этапе экспертизы — формальное проведение экспертизы | Системный (реальный) | Средний | Отдел правового обеспечения; Сектор правовой экспертизы | Заведующий отделом (сектором), эксперты | Распространяется на все государственные органы |
| – заведомое несоставление замечаний в интересах разработчика; | Системный (реальный) | Средний | |||||
| 8 | Согласование квалификационных требований к административным должностям | – на этапе согласования — согласование квалификационных требований «под конкретного кандидата» (избыточно узких либо завышенных); | Системный (реальный) | Средний | Отдел государственной и муниципальной службы | Заведующий отделом, сотрудники | Распространяется на все государственные органы и органы МСУ |
| – необоснованное снижение требований для облегчения назначения определённого лица. | Системный (реальный | Средний | |||||
| 9 | Вопросы административно-территориального устройства, упорядочение географических названий; подготовка проектов решений межведомственной комиссии по переименованию | – при ведении учёта АТЕ — внесение недостоверных сведений в базу данных административно-территориальных единиц. | Ситуационный | Низкий | Отдел по административно-территориальному устройству | Заведующий отделом, сотрудники | Относится к деятельности Агентства |
| Тип функции: предоставление услуг | |||||||
| 10 | Организация и проведение компьютерного тестирования кандидатов в кадровый резерв на административные государственные и муниципальные должности | – на этапе допуска к тестированию — регистрация и допуск кандидатов вне очереди либо в обход установленных требований; | Системный (реальный) | Высокий | Отдел тестирования; Управление цифрового развития; межрегиональные управления | Заведующие отделами, сотрудники, ответственные за тестирование, администраторы информационных систем | Относится к деятельности Агентства |
| – в ходе тестирования — обеспечение кандидату доступа к вопросам (ответам), оказание помощи при прохождении теста, вмешательство в работу информационной системы; | Системный (реальный) | Высокий | |||||
| – на этапе оформления результатов — искажение (корректировка) итогового балла, подмена результатов в протоколе; | Системный (реальный) | Высокий | |||||
| – прямое неформальное взаимодействие сотрудников с участниками тестирования. | Системный (реальный) | Высокий | |||||
| 11 | Разработка, ведение и модернизация базы тестовых заданий | – при формировании и обновлении базы — включение заданий, заранее переданных конкретному кандидату; передача содержания заданий и ответов заинтересованным лицам за вознаграждение; | Системный (реальный) | Высокий | Отдел тестирования; Управление цифрового развития | Заведующий отделом, разработчики заданий, администраторы базы | Относится к деятельности Агентства |
| – необоснованно широкий круг лиц с доступом к базе и отсутствие фиксации действий с ней. | Системный (реальный) | Высокий | |||||
| 12 | Формирование и ведение кадровых резервов; организация открытого конкурсного отбора; ведение базы данных кадровых резервов | – на этапе конкурсного отбора — необъективная оценка кандидатов, создание преимуществ отдельным кандидатам; | Системный (реальный) | Высокий | Отдел формирования кадровых резервов; межрегиональные управления; Отдел кадрового, финансового и административного обеспечения; территориальные управления | Заведующие отделами, сотрудники, члены конкурсных комиссий | Относится к деятельности Агентства |
| – при зачислении в резерв — включение лиц вне конкурса либо без соответствия квалификационным требованиям; | Потенциальный | Низкий | |||||
| – при ведении базы резерва — внесение недостоверных сведений, включение (исключение) записей в интересах отдельных лиц, непрозрачность доступа к резерву. | Ситуационный | Низкий | |||||
| Тип функции: управление персоналом | |||||||
| 13 | Присвоение, понижение и лишение классных чинов в отношении сотрудников Агентства | – на этапе подготовки решений — необоснованное присвоение (понижение, лишение) классного чина вне установленных оснований и сроков в зависимости от личных отношений; | Потенциальный | Низкий | Отдел кадрового, финансового и административного обеспечения | Заведующий отделом, ответственные сотрудники | Характерно для всех государственных органов |
| – принятие решения в условиях конфликта интересов. | Потенциальный | Низкий | |||||
| 14 | Присвоение классных чинов и социальных статусов лицам, занимающим политические государственные и муниципальные должности | – на этапе подготовки представлений (решений) — необоснованное присвоение классного чина (социального статуса) вне установленных оснований; | Потенциальный | Низкий | Отдел организационной работы | Заведующий отделом, сотрудники | Относится к деятельности Агентства |
| – ускорение либо затягивание процедуры в интересах отдельных лиц. | Потенциальный | Низкий | |||||
| 15 | Организация работы по ведомственным и государственным наградам | – на этапе отбора к награждению — продвижение к награждению отдельных лиц вне установленных критериев и заслуг; | Потенциальный | Низкий | Отдел организационной работы; наградная комиссия | Заведующий отделом, члены наградной комиссии | Государственные органы (в части ведомственных наград) |
| – принятие решения наградной комиссией в условиях конфликта интересов. | Потенциальный | Низкий | |||||
| 16 | Организация обучения служащих | – необъективный отбор служащих для направления на обучение. | Системный (реальный) | Средний | Отдел обучения и международного сотрудничества; Сектор координации обучения | Заведующий отделом, сотрудники | Государственные органы, органы МСУ |
| 17 | Отбор кандидатов на обучение за рубежом; | – на этапе отбора кандидатов — необъективный отбор на зарубежное обучение (стажировки) в интересах отдельных лиц вне прозрачных критериев; | Системный (реальный) | Средний | Отдел обучения и международного сотрудничества | Заведующий отделом, сотрудники | Государственные органы |
| 18 | Проведение служебных расследований, | – на этапе проведения расследования — необъективный (предвзятый) сбор доказательств в интересах проверяемого либо заявителя; | Системный (реальный) | Высокий | Комиссия по служебным расследованиям | Члены комиссий | Характерно для всех государственных органов |
| Работа комиссий по этике; | – на этапе выработки предложений о взыскании — занижение тяжести проступка, рекомендация более мягкого взыскания за вознаграждение; | Системный (реальный) | Высокий | Комиссия по этике | |||
| Обеспечение работы «телефона доверия» | – при обработке сообщений «телефона доверия» — игнорирование или сокрытие сообщений, разглашение сведений о заявителе. | Системный (реальный) | Средний | Отдел государственной и муниципальной службы | ответственные за «телефон доверия» | ||
| Тип функции: распределение и использование финансовых ресурсов | |||||||
| 19 | Составление и исполнение сметы расходов Агентства; ведение бухгалтерского учёта | – на этапе составления (исполнения) сметы — необоснованное планирование и перераспределение расходов; | Системный (реальный) | Высокий | Отдел кадрового, финансового и административного обеспечения | Заведующий отделом, главный бухгалтер, сотрудники | Характерно для всех государственных органов |
| – при ведении бухгалтерского учёта — искажение учётных данных, оформление операций с признаками нарушения законодательства о финансах и бухгалтерском учёте, нецелевое использование средств. | Системный (реальный) | Высокий | |||||
| Тип функции: закупки для государственных нужд | |||||||
| 20 | Организация и проведение государственных закупок товаров, работ и услуг | – на этапе подготовки закупочной документации — формирование технических требований «под конкретного поставщика»; | Системный (реальный) | Высокий | Отдел кадрового, финансового и административного обеспечения; территориальные управления | Заведующий отделом, члены конкурсной комиссии | Характерно для всех государственных органов, осуществляющих государственные закупки |
| – на этапе проведения закупки — нарушение конфиденциальности закупочной информации, предоставление неполной информации о закупках; | Системный (реальный) | Высокий | |||||
| – на этапе исполнения контракта — приёмка фактически непоставленных (некачественных) товаров, работ, услуг, необоснованное изменение условий контракта. | Системный (реальный) | Высокий | |||||
| Сокращения: | |||||||
| АТЕ | – | административно-территориальная единица; | |||||
| МСУ | - | местное самоуправление |
горячие клавиши:J / Kследующая / предыдущая статья[ / ]редакция назад / вперёдTсодержаниеCсвязи⌘K / Ctrl Kкомандная палитра/фокус поиска
Остались вопросы по документу?
Спросите ИИ - он ответит по тексту закона и покажет нужные статьи. 40 ответов ИИ в месяц - бесплатно.
Связи документа
ссылается на 0 · цитируется в 0 · связанные 1
Связанные документы (1)
По данным источника (cbd.minjust.gov.kg), без указания, кто на кого ссылается.