# Распоряжение Правительства КР от 5 марта 2013 года № 71-р (Об одобрении проекта Соглашения о финансировании проекта "Развитие животноводства и рынка" между Кыргызской Республикой и Международным фондом сельскохозяйственного развития) - Полное наименование: Распоряжение Правительства КР от 5 марта 2013 года № 71-р (Об одобрении проекта Соглашения о финансировании проекта "Развитие животноводства и рынка" между Кыргызской Республикой и Международным фондом сельскохозяйственного развития) - Вид акта: Распоряжение - Номер: 71-р - Дата принятия: 05.03.2013 - Статус: Действует - Редакция от: 05.03.2013 - Язык текста: русский - Страница на aqlex: - Официальный источник: - Текст на другом языке (Markdown): > Текст приведён по редакции от 05.03.2013 по данным официального источника. Это не юридическая консультация: для юридически значимых действий сверяйтесь с официальной публикацией. > > Как ссылаться: Распоряжение Правительства КР от 5 марта 2013 года № 71-р (Об одобрении проекта Соглашения о финансировании проекта "Развитие животноводства и рынка" между Кыргызской Республикой и Международным фондом сельскохозяйственного развития) (ред. от 05.03.2013) - https://aqlex.ai/doc/209810 --- ПРАВИТЕЛЬСТВО КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ РАСПОРЯЖЕНИЕ от 5 марта 2013 года № 71-р 1. Одобрить прилагаемый на официальном языке проект Соглашения о финансировании проекта "Развитие животноводства и рынка" между Кыргызской Республикой и Международным фондом сельскохозяйственного развития. 2. Уполномочить министра финансов Кыргызской Республики на подписание вышеуказанного проекта Соглашения от имени Кыргызской Республики с правом внесения изменений и дополнений непринципиального характера. Премьер-министр Ж.Сатыбалдиев Проект Согласованный текст Бишкек, 29 ноября 2012 года Номер займа МФСР \_\_\_\_\_\_\_\_\_ Номер гранта МФСР \_\_\_\_\_\_\_\_ СОГЛАШЕНИЕ о финансировании проекта "Развитие Животноводства и Рынка (ПРЖР)" между Кыргызской Республикой и Международным Фондом Сельскохозяйственного Развития Подписанное \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ день/месяц/год Номер Займа: Номер Гранта: Название Проекта: Проект Развития Животноводства и Рынка (Проект) Кыргызская Республика (Заемщик/Получатель) и Международный Фонд Сельскохозяйственного Развития (Фонд или МФСР) (каждая из сторон именуется "Стороной", и обе стороны в собирательном значении именуются "Сторонами") настоящим договариваются о нижеследующем: Принимая во внимание, что: Заемщик/Получатель обратился к Фонду с просьбой о выделении Займа и Гранта из данного Фонда на цели финансирования Проекта, описанного в Приложении 1 к настоящему Соглашению, С учетом вышеизложенного стороны настоящим договариваются о следующем: Раздел А 1. Настоящее Соглашение состоит из следующих документов: настоящий документ, Описание и механизмы реализации Проекта (Приложение 1), и Таблица Распределения Средств (Приложение 2). 2. К настоящему Соглашению будут применяться Общие условия Фонда для финансирования развития сельского хозяйства от 29 апреля 2009 года в действующей на соответствующий момент редакции (Общих условий), прилагающиеся к настоящему Соглашению, и все положения Общих условий. Для целей настоящего Соглашения термины, определенные в Общих условиях, имеют значения, излагаемые в Общих условиях. 3. Фонд предоставляет Заемщику/Получателю заем ("Заем") и грант ("Грант") (собирательно обозначающие "Финансирование"), которые будут использованы Заемщиком/Получателем для реализации Проекта, в соответствии с условиями настоящего Соглашения. Раздел B 1. А. Сумма Займа составляет шесть миллионов пятьсот тысяч специальных прав заимствования (6500000 СПЗ). В. Сумма Гранта составляет шесть миллионов пятьсот тысяч специальных прав заимствования (6500000 СПЗ). 2. Заем предоставляется на условиях высокой льготности. 3. Обслуживание Займа оплачивается в долларах США. 4. Первым днем применимого Финансового года является 1 января. 5. Платежи в счет погашения основной суммы Займа и плата за обслуживание осуществляются 15 мая и 15 ноября каждого года. 6. Заемщик/Получатель обеспечивает встречное финансирование бенефициариев Проекта в размере примерно пяти миллионов двухсот тысяч долларов США (5200000). 7. Заемщик/Получатель несет ответственность за все налоги, которые могут подлежать выплате в связи с настоящим Проектом, и обеспечение встречного финансирования по данному Проекту в размере примерно пяти миллионов двухсот тысяч долларов США (5200000), из которых, согласно Приложению 1 к настоящему Соглашению, триста тысяч долларов США (300000) направляются на покрытие части расходов на закупку вакцин. Раздел С 1. Ведущим агентством Проекта является Министерство Сельского Хозяйства и Мелиорации (или его правопреемник) Заемщика/Получателя, действующее через Отдел Реализации Сельскохозяйственных Проектов (ОРСП). 2. Дополнительными сторонами, задействованными в настоящем Проекте, являются нижеследующие назначенные организации: (a) Агентство Развития и Инвестирования Сообществ (АРИС); (b) Центр по сертификации ветеринарных препаратов (ЦСВП); (c) Ветеринарная палата (ВП); (d) Департамент пастбищ (ДП); (e) Департамент государственного ветеринарного надзора (ДГВН); (f) Кыргызский научно-исследовательский институт животноводства и пастбищ (КНИИЖП); (g) Национальная федерация общественных семенных фондов (НФОСФ); (h) Кыргызский национальный аграрный университет (КНАУ); (i) Кыргызский научно-исследовательский институт ветеринарии (КНИИВ); (j) Министерство Здравоохранения (Минздрав); (k) Республиканский центр ветеринарной диагностики (РЦВД); и (l) Ассоциация сельских комитетов здоровья (АСКЗ). 3. Датой завершения Проекта является пятая годовщина со дня вступления в силу настоящего Соглашения. ## Раздел D Администрирование и надзор за Проектом осуществляется Фондом. Раздел Е 1. В соответствии с Разделом 4.02(b) Общих условий следующие условия являются дополнительными общими основаниями, предшествующими снятию средств: (a) Проект Руководства по осуществлению Проекта (РОП), указанный в абзаце 12 Приложения 1 к настоящему Соглашению, должен быть отправлен в Фонд и одобрен Фондом. (b) Референтная группа координирования проекта (РГКП), указанная в абзаце 8 Приложения 1 к настоящему Соглашению, должна быть надлежащим образом сформирована. (c) Команды управления Проектом ОРСП и АРИСа, указанные в абзаце 7 Приложения к настоящему Соглашению, должны быть полностью укомплектованы на уровне, удовлетворительном для Фонда. 2. Следующие условия являются дополнительными основаниями для приостановки снятия средств: РОП либо любое его положение было отклонено, приостановлено, прекращено, изменено или исправлено без предварительного согласия Фонда, и Фонд установил, что такое отклонение, приостановление, прекращение, изменение или исправление оказало, либо может оказать материальный неблагоприятный эффект на Проект. 3. Настоящее Соглашение подлежит ратификации Заемщиком/Получателем. 4. Ниже указаны уполномоченные представители и адреса, которые будут использованы для любого обмена информацией, касающейся настоящего Соглашения: Для Заемщика/Получателя: Министерство Финансов пр.Эркиндик, 58 г.Бишкек, 720040 Кыргызская Республика Тел.: +996 66 45 60 Факс: +996 66 16 45 Для Фонда: Preside№t (ФИО) I№ter№atio№al Fu№d for Agricultural Developme№t Via Paolo di Do№o, 44 00142 Rome, Italy Настоящее Соглашение от \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ года составлено на английском языке в шести (6) оригинальных экземплярах: три (3) экземпляра - для Фонда и три (3) экземпляра - для Заемщика/Получателя. Кыргызская Республика \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Международный Фонд Сельскохозяйственного Развития \_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_\_ Приложение 1 Описание и механизмы реализации Проекта I. Описание Проекта 1. Целевое население. Настоящий Проект принесет пользу уязвимым домохозяйствам, в первую очередь мелким животноводам-производителям; домохозяйствам, возглавленным женщинами, число которых растет с каждым днем ввиду увеличения миграции мужчин в поисках работы; прочим членам домохозяйств животноводов-производителей Объединений пастбищепользователей (ОПП); частным ветеринарным специалистам (ЧВС), проживающим в зоне реализации Проекта, включая две области, Иссык-Кульскую и Нарынскую. 2. Цель. Цель Проекта заключается во внесении вклада в снижение бедности и в расширение экономического роста пастбищных комитетов, расположенных в зоне реализации Проекта. 3. Задачи. Задачей Проекта является повышение производительности животноводства в зоне реализации Проекта, отраженное (i) в более продуктивных и доступных пастбищных угодьях и в увеличении дополнительных кормов, доступных скоту, имеющемуся в сообществах; (ii) более здоровый скот со сниженным уровнем падежа; и (iii) маркетинговое партнерство в цепочке добавленной стоимости молока, стимулирующее повышение производительности. 4. Компоненты. Настоящий Проект состоит из следующих четырех (4) компонентов: Компонент 1: Общинное управление пастбищами В данном компоненте содействие будет оказано примерно сто двадцати пяти (125) ОПП, расположенным в зоне реализации Настоящего Проекта, в части составления и усовершенствования их Планов управления пастбищами (ПУПов), и в целях использования фокусных групп в целях обеспечения вовлечения различных целевых групп в процесс планирования, определения приоритетов и в принятие решений. Итогом этого компонента станут более продуктивные и доступные пастбищные угодья и увеличение дополнительных кормов, доступ к которым получит общинный скот. Компонент 1 состоит из двух подкомпонентов: Подкомпонент 1.1: Общинное управление пастбищами и инвестиции В рамках этого компонента будет улучшена продуктивность, использование и доступ к пастбищам, расположенным на площадях, отобранных ОПП посредством финансирования, предоставляемого для поддержки следующих мероприятий: (i) правовой и регулятивной реформы; (ii) демаркации границ; (iii) совершенствования Планов общинного управления Пастбищами; (iv) проектов инвестирования общин/ПУПов; и (v) Общинной программы кормовых семян. Подкомпонент 1.2: Институциональное укрепление пастбищ В рамках данного подкомпонента будет укреплен и построен потенциал организаций национального уровня с целью развития кадров технически квалифицированных специалистов в сфере управления и улучшения пастбищ. Поэтому помощь будет предоставлена (i) Департаменту Пастбищ; (ii) Кыргызскому аграрному университету; и (ii) Научно-исследовательскому институту животноводства и пастбищ - в сфере проведения исследований, обучения и прочих сопутствующих мероприятий. Компонент 2: Услуги по здоровью и производительности животных Основной задачей этого компонента является улучшение доступа мелких производителей к животноводческим и ветеринарным услугам, результатом которого станет снижение падежа и повышение продуктивности отар овец/коз и стад крупного рогатого скота, достигаемого за счет уменьшения случаев и широкого распространения болезней. Данный компонент состоит из трех подкомпонентов: Подкомпонент 2.1: Укрепление ветеринарных и общинных услуг по охране здоровья животных Этим подкомпонентом вносится вклад в развитие технически компетентной и финансово устойчивой частной ветеринарной службы посредством содействия развитию кадров частных ветеринарных специалистов (ЧВС) совместно с учреждением и обучением Подкомитетов по здоровью животных (ПЗЖ) в целях обеспечения Пастбищных комитетов (ПК) компетентными средствами, содействующими им в управлении планирования мероприятий по охране здоровья животных, в пределах площадей ПК, обозначенных в ПУПах. Позже ПЗЖ будут ответственны за координирование обеспечения здоровья стад и производственных услуг и будут работать с частными ветеринарами в целях обеспечения здоровья КРС и МРС и демонстрации устойчивого увеличения его продуктивности, сохраняющегося и после срока реализации Проекта. В ПУПы войдет руководство по здоровью и ведению производственных практик, которые посчитают подходящими и согласуют с членами комитетов. В них войдут повседневные процедуры поддержания здоровья поголовья, обязательная вакцинация животных, и четкое понимание членами комитетов ожиданий к составлению бюджета индивидуальными хозяйствами на откорм, заготовку зимнего корма и интеграцию с управлением оптимальным доступом к пастбищам и ротационным выпасом скота. Также ПЗЖ будут заниматься управлением Фондами контроля болезней животных и компенсирования общинного уровня, которые, после создания законодательной базы, послужат основой программ предотвращения, вакцинирования и в конечном итоге компенсирования. В мероприятия, запланированные в рамках этого подкомпонента, входит: (i) Обзор общинной работы по здоровью животных; (ii) Создание и обучение Подкомитетов по здоровью животных; и (iii) наращивание потенциала частных ветеринаров. Подкомпонент 2.2: Национальная программа контроля болезней Заемщик/Получатель берет на себя обязательство по реализации долгосрочной программы контроля болезней, которая будет инициирована при поддержке данного подкомпонента. Эта программа состоит из трех определенных категорий мероприятий: (i) пересмотр сопутствующих законодательных рамок; (ii) улучшение ветеринарных препаратов и контроль лекарственных средств, производимых в соответствии с международными признанными стандартами; и (iii) реализация национальных стратегий контроля болезней, включая проведение обзоров исходной ситуации, Национальной информационной системы по болезням животных и Программ вакцинирования и контроля. Подкомпонент 2.3: Обучение охране здоровья животных и наращивание потенциала Этим подкомпонентом будет предоставлена помощь в: (i) Оценке потребностей и развитии программ; (ii) обучении, тренинге ветеринаров; (iii) Программах стимулирования студентов; (iv) повышении квалификации и тренингах ветеринарного факультета Кыргызского Национального Аграрного Университета; и (v) в укреплении Кыргызского НИИ ветеринарии. Компонент 3: Инициативы в маркетинговой/цепочке добавленной стоимости Задача Компонента 3 заключается в содействии животноводам-производителям проектной зоны в расширении производства молока, отвечающего рыночному спросу, и тем самым, в достижении повышения доходов, получаемых от своих животных молочного направления. Инвестиции по данному компоненту будут поделены между двумя подкомпонентами: (i) Развитие и реализация программы, и (ii) Инвестиции в цепочку добавленной стоимости молока. Подкомпонент 3.1: Развитие и реализация программы В этом подкомпоненте будет оказано содействие АРИСу в реализации Компонента 3 путем предоставления финансирования на (i) найм и задействование международного специалиста по бизнесу и маркетингу, который среди прочего, будет работать в тесном сотрудничестве с АРИСом над разработкой технического задания, тендерной документации и проекта контракта, заключаемого со специализированным поставщиком бизнес-услуг, который возьмет на себя ответственность за реализацию мероприятий этого компонента под надзором АРИСа; и (ii) на заключение контракта со специализированным поставщиком бизнес-услуг, упомянутым выше, имеющим большой опыт работы в развитии бизнеса/рынка и конкретные знания и навыки в животноводстве, предпочтительно в молочном секторе. Подкомпонент 3.2: Инвестиции в цепочку добавленной стоимости молока В подкомпоненте 3.2 будут предоставлены средства в виде долевых грантов центрам сбора и охлаждения молока и женским группам переработки молока, которые будут сформированы в соответствии с критериями, обозначенными в РОПе. Компонент 4: Управление проектом В этом компоненте обеспечивается финансирование общего руководства Проектом, осуществляемое ОРСП при МСХМ, включая деятельность офиса по управлению Проектом ОРСП, размещенного в Бишкеке. Затраты на управление, которые понесет АРИС в ходе выполнения своих обязательств в соответствии с настоящим Соглашением, будут финансироваться за счет ресурсов Подкомпонента 1.1. II. Механизмы реализации 5. Ведущее агентство Проекта. Ведущим проектным агентством является МСХМ Заемщика/Получателя, действующее через ОРСП. На ведущее агентство проекта возлагается общая ответственность за реализацию, координирование, надзор и отчетность перед МФСР и Правительством Заемщика/Получателя, включая поддержание тесной связи с АРИСом, который будет подотчетен ОРСП. 5.1. ОРСП будет ответственен за все мероприятия Проекта национального уровня, включая технические и сопутствующие вклады организаций национального уровня с тем, чтобы обеспечить их эффективный ввод в курс дела, поддержать реализацию серии мероприятий республиканского уровня и дополнить, и обеспечить необходимый вклад в проектные мероприятия общинного уровня, ответственность за которые несет АРИС. При реализации данного Проекта ОРСП и АРИС установят и будут поддерживать взаимодействие и координирование. 5.2. За исключением иного, предусмотренного настоящим Соглашением, следующие мероприятия Проекта будут надлежаще осуществлены ОРСП в соответствии с данным Соглашением: (i) мероприятия (i), (ii) и (v) Подкомпонента 1.1; (ii) Подкомпонент 1.2; (iii) Подкомпонент 2.1; (iv) Подкомпонент 2.2; (v) Подкомпонент 2.3. 5.3. Помимо прочего, при реализации этих мероприятий ОРСП будет нести ответственность за: (i) финансовое управление, включая составление закупок, выплат, бухгалтерский учет, проведение аудита и финансовой отчетности; (ii) надзор и управление за исполнением мероприятий прочими Сторонами Проекта, согласно указанному в Разделе С настоящего Соглашения; (iii) составление коротких списков, оценку, заключение контрактов и управление заключенными контрактами; (iv) общий мониторинг и оценку (МиО) Проекта, включая обзоры исходной ситуации и обзоры воздействия, управление знаниями; (v) отчетность по всем мероприятиям Проекта, включая ассимиляцию отчетов АРИСа и прочих Сторон Проекта; (vi) поддержание системы оценки исполнения Сторонами Проекта, основанной на результатах; (vii) всю документацию и отчетность программного уровня; (viii) техническую, финансовую и административную поддержку и техническую помощь, оказываемую в поддержку прочих Сторон Проекта; (ix) нацеливание на бедность, активизацию гендера и стремление к достижению прочих социальных целей и показателей эффективности и воздействия Проекта. 6. АРИС. АРИС - Юридическое лицо, ответственное за реализацию компонентов и подкомпонентов проекта, указанных ниже: 6.1. АРИС будет нести ответственность за следующее: (i) реализацию всех программ на общинном уровне; (ii) координирование и обеспечение эффективного исполнения Сторонами Проекта реализации мероприятий, нацеленных на сообщества; (iii) мониторинг и оценку программных мероприятий, реализуемых им, включая мониторинг сопутствующих показателей результатов деятельности, сбор и распространение информации по управлению знаниями и соответствующую отчетность в ОРСП в целях обеспечения полного информирования ОРСП; и (iv) финансовое управление всеми мероприятиями, за которые АРИС несет ответственность, включая закупки, выплаты, бухгалтерский учет, аудит и финансовую отчетность. 6.2. В соответствии с настоящим Соглашением АРИСом надлежащим образом будут осуществлены следующие мероприятия Проекта: (i) мероприятие (iii), реализуемое в рамках Подкомпонента 1.1; (ii) администрирование грантов, выделяемых ПК для финансирования инвестиционных проектов, определенных в ПУПах в рамках мероприятия (iv) Подкомпонента 1.1; (iii) правовой тренинг ОПП в рамках мероприятия (i) Подкомпонента 1.1; и (iv) мероприятия в рамках Подкомпонента 2.1, связанного с администрированием грантов и укреплением потенциала ЧВС; и за Компонент 3. 7. Команды управления и прочий ключевой персонал Проекта. Отбор членов команд управления Проектом ОРСП, АРИСа и прочего ключевого персонала будет основан на конкурсных, открытых и прозрачных процедурах, которые подлежат получению одобрения Фонда в течение тридцати (30) дней со времени получения предлагаемого отбора. У всего ключевого штата Проекта должны быть квалификации и опыт, наличие которых посчитают необходимым для ее реализации. 8. Референтная группа координирования Проекта (РГКП). В качестве надзорного органа, создаваемого конкретно для этого Проекта, РГКП будет сформирована для администрирования управления Проекта. В числе других в нее войдут представители каждой Стороны Проекта, представители Комитета по аграрной политике Национального Парламента Заемщика/Получателя, представители двух областных администраций и представители уровня ПК и заинтересованных сторон из частного сектора. В РГКП будет соблюден баланс между членами государственных учреждений и гражданского общества Заемщика/Получателя. Заседания данной группы будут проводиться ежеквартально, а сама она будет выполнять рекомендательную функцию. Она будет сопоставлять ход реализации проекта с целями и достигнутым успехом в отношении соответствия показателей исполнения, обозначенных в РОПе, и ежегодных рабочих Планах и бюджетах (ежегодные РПБ). 9. Прочие Стороны Проекта. Обязанности всех прочих Сторон Проекта указываются в РОПе. 10. Ежегодные рабочие планы и бюджеты (ежегодные РПБ). Каждая Сторона Проекта подготовит и отправит ежегодный РПБ на соответствующий год реализации Проекта в ОРСП, на основе которых ОРСП подготовит проект сводного ежегодного РПБ и отправит его в Фонд на получение комментариев не позднее шестидесяти (60) дней до начала соответствующего Проектного года. Если Фонд не предоставит свои комментарии к проекту ежегодного РПБ Проекта в течение тридцати (30) дней с момента его получения, то тогда РПБ считается приемлемым для Фонда. Среди прочего в ежегодный РПБ должны войти План закупок, подробное описание запланированных мероприятий Проекта, осуществляемых в предстоящий Проектный год, источники и применение средств, предоставляемых финансированием МФСР. 11. Закупки. Закупки для целей настоящего Соглашения осуществляются в соответствии с Руководством по закупкам МФСР 2010 года, с поправками, вносимыми в него время от времени. Никакие вакцины не будут закупаться без получения подтверждения из Референс-лаборатории Всемирной организации охраны здоровья животных (МЭБ). Спецификации вакцин, закупаемых по болезням животных, основываются на международных стандартах, разработанных или рекомендованных МЭБом. 12. Руководство по осуществлению Проекта (РОП). ОРСП и АРИС подготовят проект РОПа, в который, среди прочего, войдет следующее: (a) Техническое задание и обязанности за реализацию для штата Проекта, консультантов, поставщиков услуги прочих Сторон Проекта, которые для целей настоящего Соглашения разрабатываются и/или будут задействованы в реализацию данного Проекта; (b) Критерии приемлемости и процедуры отбора, касающиеся целевых бенефициариев и мероприятий, финансируемых в рамках всех подкомпонентов; и (c) Подробные процедуры реализации Проекта и поток денежных средств. 13. ОРСП предоставит проект РОПа в Фонд на получение одобрения сразу же после его разработки, но ни в коем случае не позднее тридцати (30) дней с момента вступления в силу настоящего Соглашения. Если Фонд не предоставит свои комментарии к этому проекту РОПа в течение тридцати (30) дней после его получения, то тогда он считается приемлемым. ОРСП следует в значительной степени принять к исполнению РОП в той форме, которая будет одобрена Фондом, и немедленно предоставить его копии в Фонд. Приложение 2 Таблица распределения средств Распределение средств Займа и Гранта. (а) В следующей Таблице указаны Категории правомочных расходов, финансируемых за счет Займа и Гранта, распределение сумм Займа и Гранта по каждой Категории, а также процентные доли расходов по статьям, подлежащим финансированию в каждой Категории: Категория Сумма выделенного Займа (представленная в 000 СПЗ) Сумма выделенного Гранта (представленная в 000 СПЗ) Процент допустимых расходов для финансирования вычета налогов и вкладов бенефициариев I. Ветеринарное оборудование и товары 930 \- 100% за исключением вакцин 75% в Программный Год 4 и 50% в Программный Год 5 II. Оборудование, товары и транспортные средства 270 \- 100% III. Тренинги и семинары \- 660 100% IV. Техническая помощь, исследования и поддержка частным ветеринарным специалистам (ЧВС) в борьбе с бруцеллезом и эхинококкозом \- 4150 100% за исключением: Поддержки ЧВС в борьбе с бруцеллезом: 50% - во 2 Программный Год, 0% - в 3-5 Программные Годы; Поддержки ЧВС в борьбе с эхинококкозом: 0% - в 4-5 Программные Годы; на расходы Ветеринарной Палаты: 75% - в 3 Программный Год, 50% - в 4 Программный Год и 0% - в 5 Программный Год; и Ветеринарная Палата: 0% - в 1-2 Программные Годы, 25% - в 3 Программный Год, 50% - в 4 Программный Год и 100% - в 5 Программный Год V. Гранты на улучшение пастбищ/животновод- ство 3560 \- 100% VI. Гранты на цепочку добавленной стоимости 390 \- 100% VII. Гранты ПЗЖ, ЧВС, и ОСФ и стипендии \- 1040 100% за исключением грантов ЧВС: 50% МФСР VIII. Операционные расходы на управление Проектом 700 \- 100% Нераспределенные средства 650 650 Всего расходов: 6500 6500 (b) Термины, использованные выше в Таблице, определяют следующее: Категория I. В "Ветеринарное оборудование и товары", в основном, включены расходы на вакцины. Категория IV. В "Техническую помощь, исследования и поддержку ЧВС в борьбе с бруцеллезом и эхинококкозом" среди прочего также включены расходы АРИСа, связанные с поддержкой сообществ; поддержка ЧВС, поддержка Ветеринарной Палаты и местная и международная техническая помощь. В Категорию VII включены гранты, предоставляемые Подкомитетам по Здоровью Животных (ПЗЖ), ЧВС и Общинным Семенным Фондам (ОСФ), и стипендии.