# Перечень случаев и ситуаций, по которым имеется риск возникновения коррупции в Министерстве культуры, информации, спорта и молодежной политики Кыргызской Республики (к Приказу Министерства культуры, информации, спорта и молодежной политики Кыргызской Республики от 31 июля 2023 года № 556) - Полное наименование: Перечень случаев и ситуаций, по которым имеется риск возникновения коррупции в Министерстве культуры, информации, спорта и молодежной политики Кыргызской Республики (к Приказу Министерства культуры, информации, спорта и молодежной политики Кыргызской Республики от 31 июля 2023 года № 556) - Вид акта: Перечень - Номер: 556 - Дата принятия: 31.07.2023 - Статус: Действует - Редакция от: 31.07.2023 - Язык текста: русский - Страница на aqlex: - Официальный источник: - Текст на другом языке (Markdown): > Текст приведён по редакции от 31.07.2023 по данным официального источника. Это не юридическая консультация: для юридически значимых действий сверяйтесь с официальной публикацией. > > Как ссылаться: Перечень случаев и ситуаций, по которым имеется риск возникновения коррупции в Министерстве культуры, информации, спорта и молодежной политики Кыргызской Республики (к Приказу Министерства культуры, информации, спорта и молодежной политики Кыргызской Республики от 31 июля 2023 года № 556) (ред. от 31.07.2023) - https://aqlex.ai/doc/200913 --- Приложение к Приказу Министерства культуры, информации, спорта и молодежной политики Кыргызской Республики от «31» июля 2023 года № 556 ПЕРЕЧЕНЬ случаев и ситуаций, по которым имеется риск возникновения коррупции в Министерстве культуры, информации, спорта и молодежной политики Кыргызской Республики № Функция (полномочие) государственного органа/органа местного самоуправления Случаи и ситуации, по которым имеется риск возникновения коррупции Категория коррупционного риска: системный (реальный), потенциальный, ситуационный Уровень коррупционного риска (низкий, средний, высокий) Наименование структурного подразделения (центрального аппарата, территориального или подведомственного подразделения, учреждения) Должности, подверженные коррупционному риску Возможно ли проявление коррупционного риска в других государственных органах/органах местного самоуправления (если да, то указать в каких) Контрольная и надзорная функция 1 Учет и контроль за состоянием и условиями хранения музейного фонда Кыргызской Республики, а также библиотечных фондов, отнесенных к объектам историко-культурного наследия Несвоевременная постановка на регистрационный учет материальных ценностей Ситуационный Средний Управление сохранения и развития культурного наследия; Начальник управления; Главный специалист; Ведущий специалист Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа 2 Контроль за соблюдением телерадиоорганизациями и операторами телерадиовещания требований законодательства Кыргызской Республики в сферах лицензионно-разрешительной системы, средств массовой информации, телевидения и радиовещания Возможность сговора при непосредственном контакте с заявителем; Возможность «ускорить» или «замедлить» рассмотрение документов и подготовку решения Ситуационный Средний Управление информационной политики; Отдел лицензирования (в управлении) Начальник управления; Заведующий отделом; Главный специалист; Ведущий специалист Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа Функция поддержки 3 Присвоение звания «Народный» (образцовый) коллективам художественной самодеятельности Возможный сговор с сотрудниками/членами комиссии по продвижению определенного коллектива художественной самодеятельности к присвоению звания «Народный» (образцовый) Ситуационный Средний Управление сохранения и развития культурного наследия; Начальник управления; Ведущий специалист; Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа 4 Утверждение проектов охраняемых зон недвижимых объектов историко-культурного наследия республиканского значения Возможность контакта с разработчиком для решения личных вопросов посредством предоставления положительного/отрицательного заключения Ситуационный Высокий Управление сохранения и развития культурного наследия; Научно-иследовательский проектный институт «Кыргызреставрация»; Республиканская инспекция по охране памятников истории и культуры Начальник управления; Ведущий специалист; Директор Научно-иследовательского проектного института «Кыргызреставрация»; Директор Республиканской инспекции по охране памятников истории и культуры Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа 5 Осуществление согласования историко-строительных опорных планов и карт-схем при разработке и утверждении проектов планировки, застройки, реконструкции городов и других населенных пунктов, обеспечивающих выполнение мероприятий по выявлению, изучению, сохранению памятников всех категорий государственными органами и органами местного самоуправления на своей территории Возможность сговора при непосредственном контакте; Возможность применения «жестких» и «мягких» требований к заявителям в отношении полноты и сроков предоставления документов; Возможность «ускорить» или «замедлить» рассмотрение документов и подготовку заключения Ситуационный Высокий Управление сохранения и развития культурного наследия; Научно-иследовательский проектный институт «Кыргызреставрация»; Республиканская инспекция по охране памятников истории и культуры Начальник управления; Ведущий специалист; Директор Научно-иследовательского проектного института «Кыргызреставрация»; Директор Республиканской инспекции по охране памятников истории и культуры Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа 6 Размещение целевых творческих заказов (в том числе на конкурсной основе) для юридических и физических лиц на создание новых произведений искусства (театральных, музыкальных, хореографических, изобразительных, монументальных, декоративно-прикладных, кинематографии, архитектуры, литературы, концертных программ и других) и оказания культурных услуг Конфликт интересов (аффилированность); Отсутствие адекватной оценки потребностей; Расплывчатые, нечеткие характеристики, способствующие двоякому восприятию или создание характеристики описывающей продукт одного исполнителя и т.п. Ситуационный Высокий Управление развития искусства; Управление сохранения и развития культурного наследия; Управление финансов и государственных закупок; Отдел профессионального образования Департамент кинематографии; Национальный культурный центр Начальник управления; Главный специалист; Начальник управления; Главный специалист; Начальник управления; Ответственный специалист по государственным закупкам; Заведующий отделом; Главный специалист; Ведущий специалист Директор департамента кинематографии; Генеральный директор Национального культурного центра Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа 7 Привлечение инвестиций и грантов для финансовой поддержки программ, проектов, а также выполнение государственного заказа для реализации государственной политики по вопросам молодежи, физической культуры и спорта Возможность сговора при непосредственном контакте, а также не целевое использование финансовых средств при выполнении государственного заказа для реализации государственной политики по вопросам молодежи, физической культуры и спорта Ситуационный Средний Управление молодежной политики; Департамент физической культуры и спорта Начальник управления; Ведущий специалист; Директор департамента физической культуры и спорта Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа 8 Формирование резерва кадров государственной гражданской службы Наличие личных интересов (конфликт интересов); Возможный сговор с руководителями структурных и подведомственных подразделений/сотрудниками/членами конкурсной комиссии Ситуационный Низкий Отдел по управлению человеческими ресурсами Заведующий отделом; Главный специалист Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа 9 Рассмотрение представлений (материалов) к награждению, внесение преложений руководству о награждении и поощрении сотрудников Возможный сговор с сотрудниками/членами комиссии по продвижению определенного лица к награждению или поощрению; вероятность необоснованного отказа в регистрации документов на представление к государственным наградам Ситуационный Средний Отдел по управлению человеческими ресурсами Заведующий отделом; Главный специалист Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа 10 Проведение периодической аттестации работников культуры и искусства Наличие личных интересов (конфликт интересов); Возможный сговор с руководителями структурных и подведомственных подразделений/сотрудниками/членами аттестационной комиссии Ситуационный Низкий Отдел по управлению человеческими ресурсами; Управление развития искусства; Управление сохранения и развития культурного наследия; Отдел профессионального образования Заведующий отделом; Главный специалист Начальник управления; Начальник управления; Заведующий отделом Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа Функции координации и мониторинга 11 Проведение экспертизы элементов нематериального культурного наследия Возможность сговора при непостредственном контакте с заявителем для решения личных вопросов посредством предоставления положительного/отрицательного заключения Ситуационный Низкий Управление сохранения и развития культурного наследия; Начальник управления; Главный специалист Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа 12 Контроль против использования допинговых препаратов в спорте Не своевременное принятие мер по предотвращению и ограничению использования спортсменами запрещенных субстанций и методов в спорте и обладания ими, за исключением случаев, когда они используются на основании разрешения на их терапевтическое использование Ситуационный Средний Дирекция по противодействию допингу «Национальный антидопинговый центр» при Департаменте физической культуры и спорта Директор Дирекции по противодействию допингу «Национальный антидопинговый центр» при Департаменте физической культуры и спорта Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа Функции регулирования 13 Осуществление процедуры выдачи, переоформления, отказа, приостановления, прекращения, аннулирования и возобновления разрешения на размещение телерадиоканала в аналоговом вещании и (или) цифровом пакете вещания, независимо от применяемых технологий Возможность «ускорить» или «замедлить» рассмотрение документов и подготовку решения Ситуационный Средний Управление информационной политики; Отдел лицензирования (в управлении) Начальник управления; Заведующий отделом; Главный специалист; Ведущий специалист Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа 14 Проведение процедуры выдачи, разрешения временному ввозу и вывозу культурных ценностей Возможность сговора при непосредственном контакте с заявителем; Возможность применения «жестких» и «мягких» требований к заявителям в отношении полноты и сроков предоставления документов; Возможность «ускорить» или «замедлить» рассмотрение документов и подготовку заключения Ситуационный Высокий Управление развития искусства Начальник управления; Специалист Данный риск относится к деятельности одного уполномоченного органа